2003
DOI: 10.1590/s1415-65552003000100004
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Os critérios competitivos da produção: um estudo exploratório na construção de edificações

Abstract: RESUMOPrioridades competitivas são objetivos que a empresa deve buscar mais fortemente com o intuito de aumentar a sua competitividade e, por conseguinte, a sua participação no mercado e a sua lucratividade. As principais prioridades competitivas existentes na literatura são: custo, qualidade, desempenho na entrega, flexibilidade, inovatividade e serviços. Cada uma dessas prioridades tem os seus respectivos desdobramentos, pois as suas definições são genéricas e abrangentes. Porém, em virtude das característic… Show more

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“…Title Analysis Method Approach Sector Barros et al (2003) Competitive criteria of production: An exploratory study on the construction of buildings Wheelwright (1984), Slack (1993) and Paiva et al (2004), have proposed competitive criteria for companies. The traditional competitive criteria are costs, quality, reliability of delivery, and flexibility.…”
Section: Authormentioning
confidence: 99%
“…Title Analysis Method Approach Sector Barros et al (2003) Competitive criteria of production: An exploratory study on the construction of buildings Wheelwright (1984), Slack (1993) and Paiva et al (2004), have proposed competitive criteria for companies. The traditional competitive criteria are costs, quality, reliability of delivery, and flexibility.…”
Section: Authormentioning
confidence: 99%
“…Tais dimensões mostram o diferencial da Produção Enxuta, uma vez que não é apenas fazer com que os trabalhadores padronizem suas atividades, mas também manter o seu nível de produção sem que haja desnivelamento do seu ritmo de execução, elevando, assim, a qualidade e a confiabilidade do processo (SCHNEIDER, 2007;BARROS NETO;FENSTERSEIFER;FORMOSO, 2003).…”
Section: Avaliações Das Práticas Enxutasunclassified
“…Costumers aims more than goods, they search for good treatment, quality, flexibility payment and delivery term, reliability is hard to build and take time, but a small sequence of problems and lack of commitment can destroy a long-term relationship (SLACK et al, 1993). On time delivery starts before shipment, to have an efficient logistical planning, it is necessary to know the real situation about delivery terms, equipment's availability and other services required (KAFER; PARIS, 2010), according to Barros, Fensterseifer e Formoso (2003), fulfilling the promised terms creates reliability to customers.…”
Section: Independent Journal Of Management and Production (Ijmandp)mentioning
confidence: 99%