Participação de Lucros e Resultados: estudo de caso em uma empresa de serviços

Abstract

RESUMOCom o mercado de trabalho em constantes transformações, está se tornando um desafio a atração e retenção de talentos nas organizações. Em vista disso, um método encontrado para reter estes profissionais, além da remuneração e benefícios, é o Programa de Participação de Lucros e Resultados -PPLR. O objetivo desse artigo é identificar como o PPLR é discutido no setor de recursos humanos. O referencial teórico deste estudo se constitui com embasamento principal nos autores: Martins (2000); Corrêa (1999); e Rosa (2000). Para isso, desenvolveu-se uma pesquisa qualitativa, aliada a um estudo de caso. A obtenção de dados se deu por meio de uma entrevista semiestruturada aplicada à gerente de recursos humanos da empresa. Ao término deste estudo, é possível verificar como o assunto é discutido no setor de recursos humanos, tanto para fidelizar seus profissionais, como para promover a integração entre funcionários e empresa, desta forma propiciando vantagens para ambos. Palavras-Chave:Organização; Funcionários; Remuneração; Programa de Participação de Lucros; Resultados. INTRODUÇÃOO mercado de trabalho, cada vez mais competitivo, deixa complexa a atração e retenção de profissionais nas organizações, sendo que, estes avaliam criteriosamente e buscam informações sobre as empresas antes do ingresso. Desta forma, um dos métodos encontrados para a retenção, motivação e valorização destes talentos são os benefícios e a remuneração ofertada. Segundo Chaguri (2000) remuneração é o pagamento por uma tarefa realizada seja ela complexa ou não, sendo amparada por um contrato entre o empregador e o empregado.O Programa de Participação de Lucros e Resultados -PPLR normalmente é um benefício concedido aos funcionários por empresas de médio e grande porte. No entanto, isto não é uma norma, empresas de pequeno porte também podem aderir a este programa. "A utilização do sistema estaria mais vinculada à ideologia do fundador, ao acreditar que o partilhamento do sucesso entre os empregados aumenta a produtividade e os lucros" (ÁLVARES, 1999, p.71).Na visão de Chiavenato (2010) o PPLR é um benefício administrado por uma lei, não tendo influência com o salário do empregado, este benefício pode se basear nos lucros ou nos resultados da organização, ou em ambos. Paralelamente o PPLR pode ser pago ao funcionário semestralmente ou anualmente. Ainda o autor menciona que o PPLR é diretamente relacionado com o desempenho dos profissionais para obtenção dos resultados pré-estabelecidos pela empresa para um determinado tempo, por esse motivo para os programas de recompensas funcionarem adequadamente é necessário o comprometimento das pessoas.A implantação do PPLR poderá ser um diferencial de mercado para manter a organização competitiva. Por outro lado, pode-se captar mão-de-obra qualificada e fidelizar os profissionais. Assim, trazer efeitos positivos a mesma, visando à satisfação, motivação e fidelização dos funcionários, como também, gerando uma aproximação e um estreitamento nas relações cotidianas diárias entre empregador e empregado em busc...