Partisipasi Masyarakat Dan Stakeholder Dalam Penyelenggaraan Program Corporate Social Responsibility (Csr) Dan Dampaknya Terhadap Komunitas Perdesaan

Rosyida, Isma; Nasdian, Fredian Tonny

doi:10.22500/sodality.v5i1.5832

Cited by 24 publications

(19 citation statements)

References 1 publication

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Setiap pemangku kepentingan memiliki tipe dan tingkat partisipasi yang berbeda. Semakin tinggi tingkat partisipasi anggota dewan keuangan mikro dalam setiap langkah implementasi program, semakin tinggi dampak sosial dan ekonomi yang didapat (Rosyida and Nasdian 2011).…”

Section: Csr Dan Keberlangsungan Bisnis Perusahaanunclassified

The Synergy of Village Developing Management through Corporate Social Responsibility Activities

Kolopaking¹,

Septianto²,

Ambarita³

2019

Sodality

View full text Add to dashboard Cite

Improvement the standard of living for villagers is increasingly open with the existence of UU No. 6 tahun 2014 concerning villages government. Various multistakeholders can strengthen village-based development mechanisms in synergy. The aim of this study is to analyze the synergy of the Corporate Social Responsibility management system with the management of a developing village by Indonesia Power PLTP Kamojang Branch Gunung Salak Ltd. This research is a policy research with a sequential mixed model design. Data were collected in the form of qualitative and quantitative data with methods of observation, interviews,and focused discussions. The results of the study show that Indonesia Power PLTP Kamojang Branch Gunung Salak Ltd and multistakeholders have succeeded in forming relations between different actors to improve village development. As for interacting with groups of people who are vulnerable to problems with their livelihood systems, corporate social responsibility mechanisms are improved based on the aspirations of the people who collaborate with multistakeholders from the planning stage to evaluating at the village to district level. Through this management mechanism assistance to the community can be done inclusive so that assistance can be recorded and measurable benefits. ABSTRAKPeningkatan taraf hidup warga desa semakin terbuka dengan adanya UU No. 6 Tahun 2014 tentang Desa. Berbagai pihak dapat menguatkan mekanisme pembangunan berbasis desa secara sinergi. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis sinergitas sistem pengelolaan Corporate social responsibility dengan pengelolaan desa membangun oleh PT Indonesia Power PLTP Kamojang Unit Gunung Salak. Penelitian ini merupakan penelitian kebijakan dengan desain a sequential mixed model. Data yang dikumpulkan berupa data kualitatif dan kuantitatif dengan metode observasi, wawancara terstruktur, dan diskusi terfokus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Indonesia Power PLTP Kamojang Unit Gunung Salak bersama multipihak telah berhasil dalam membentuk relasi antar aktor yang berbeda-beda untuk meningkatkan desa membangun. Adapun dalam berinteraksi dengan kelompok masyarakat yang rentan mengalami masalah sistem penghidupannya, dilakukan perbaikan mekanisme corporate social responsibility berdasarkan aspirasi masyarakat yang bekerjasama dengan multipihak dari tahap perencanaan hingga evaluasi di tingkat desa hingga kabupaten. Melalui mekanisme pengelolaan ini pendampingan kepada masyarakat dapat dilakukan secara inklusif sehingga bantuan dapat terekam dan terukur manfaatnya.Kata kunci: kolaborasi multipihak, pengembangan masyarakat, tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)

show abstract

Section: Csr Dan Keberlangsungan Bisnis Perusahaanunclassified

The Synergy of Village Developing Management through Corporate Social Responsibility Activities

Kolopaking¹,

Septianto²,

Ambarita³

2019

Sodality

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Program-program pemerintah yang berhubungan dengan tumbuhan obat juga tersendat sehingga program tumbuhan obat belum mampu mendorong terciptanya lapangan kerja baru di desa-desa di sekitar TNMB. Dengan kata lain, partisipasi aktif masyarakat desa terhadap program pemerintah belum terjadi dengan sendirinya dalam pemanfaatan tumbuhan obat di TNMB (Rosyida & Nasdian, 2011). Terkait hal itu, lapangan kerja yang diciptakan oleh dan justru lebih blandong borek kayu menggiurkan.…”

Section: Tenaga Kerjaunclassified

“…Otoritas yang dimiliki oleh tokoh-tokoh formal dalam mengembangkan status tersebut akan memiliki daya guna apabila digunakan sesuai dengan tugas pokoknya sebagai pelayan masyarakat sehingga tidak mengganggu kepentingan masyarakat di sekitar hutan untuk memperoleh akses yang lebih luas terhadap variabel ekonomi dan sosial (Rosyida & Nasdian, 2011). Oleh sebab itu diperlukan adanya sinergitas program antara pihak formal dan informal agar pemberdayaan masyarakat dapat tercapai (Ackermann & Eden, 2010;Nurrochmat et al, 2015).…”

Section: F Otoritasunclassified

“…Apabila agen negara memaksakan kepentingannya kepada petani, maka partisipasi petani dalam kegiatan rehabilitasi di atas tanah negara dapat berkurang. Petani dapat mengambil posisi resisten terhadap program-program pemerintah dengan mencabut bibit pohon yang diberikan oleh agen Negara (Peluso, 2006;Rosyida & Nasdian, 2011). Untuk mempertemukan kedua kepentingan tersebut, jalan musyawarah atau konsultasi di antara para pihak merupakan hal yang penting (Hardiman, 2009 ).…”

Section: H Negosiasi Melalui Relasi Sosialunclassified

See 1 more Smart Citation

Perilaku Ekonomi Para Pihak Dalam Pemanfaatan Tumbuhan Obat Di Tn Meru Betiri Jawa Timur

Nugroho¹,

Nurrochmat²,

Hardjanto³

et al. 2016

JPSEK

View full text Add to dashboard Cite

The economic behavior of stakeholders in Meru Betiri National Park (MBNP) are determined by their access in utilizing the medicinal plants. The access i.e: technology, capital, market, labor, knowledge, authority, social ABSTRAKPerilaku ekonomi para pihak di Taman Nasional Meru Betiri (TNMB) ditentukan oleh akses mereka terhadap pemanfaatan tumbuhan obat. Variabel akses seperti teknologi, modal, pasar, tenaga kerja, pengetahuan, otoritas, identitas sosial dan negosiasi melalui relasi sosial diperlukan dalam pemanfaatan tersebut. Keuntungan, biaya transaksi dan jaminan alami merupakan faktor ekonomi yang mengikuti perilaku para pihak di TNMB. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis perilaku sosial dan ekonomi masyarakat pedesaan di sekitar hutan TNMB melalui identifikasi variabel akses yang mereka miliki, biaya manfaat yang diperoleh, biaya transaksi dan jaminan alam dalam pemanfaatan tumbuhan obat di TNMB. Hasil penelitian menunjukan bahwa para pihak emiliki tiga variabel akses m yaitu teknologi, kapital dan pasar. Dalam analisis statistik diperoleh bahwa hanya akses terhadap pasar yang memiliki nilai positif, sedangkan akses lainnya negatif. Hal ini berarti bahwa permintaan tumbuhan obat dipengaruhi oleh pasar dan kurang dipengaruhi oleh penggunaan kapital dan teknologi. dan lebih berperilaku Pendarung blandong sebagai penjual sedangkan dan sebagai pembeli. Para pihak umumnya mendapatkan keuntungan pengepul borek kayu dalam pemanfaatan tumbuhan obat, tetapi keuntungan tersebut harus dibagikan kepada berbagai pihak yang terlibat secara tidak langsung dalam perdagangan tumbuhan obat.Kata kunci: Peubah akses; perilaku para pihak jaminan alam; tumbuhan obat. ;JURNAL Penelitian Sosial dan

show abstract

“…dalam penelitiannya juga menyatakan, terdapat permasalahan karena ketidaktepatan pelaksanaan CSR, dimana hotel Ibis yang melaksanakan CSR hanya ditujukan untuk beberapa orang tertentu dan bukan masyarakat secara luas.Keterlibatan masyarakat juga menyangkut peran dan fungsi dari elemen people dalam konsep Triple Bottom Line(Rosyda dan Nasdian, 2011). Triple Bottom Line (TBL) merupakan konsep yang dikembangkan oleh John Elkington pada tahun 1997 melalui bukunya yang berjudul "Cannibals with Fork, the Triple Bottom Line of Twentieth Century Business"(Yanti dan Rasmini, 2015).…”

unclassified

Implementasi Konsep Triple Bottom Line Dalam Program Corporate Social Responsibility Di Hotel Alila Seminyak

Ariastini

Semara

2019

JIHM

View full text Add to dashboard Cite

The concept of the Triple Bottom Line (TBL) confirms that in running a business, companies do not only pay attention to profits, but also contribute to society (people), and play an active role in protecting the environment (planet). One implementation of the TBL concept is the Corporate Social Responsibility (CSR). Alila Seminyak is one of the hotels that have been implemented CSR. However, the community stated that there were deficiencies in the program. Even though the company stated there were no obstacles during the program implementation. The purpose of this study is to find out how was the implementation of TBL concept in the CSR program at Alila Seminyak and how the evaluation of the program. The data collection techniques used are documentation study, in-depth interviews, and observations. The data analysis technique used is qualitative descriptive analysis technique. The results of the study are Alila Seminyak has implemented the TBL concept in CSR programs but it has not been maximized in the concept of people. The people are not involved in the planning and evaluation of the program, and evaluation of the program has not been carried out optimally, because it does not involve the recipient community and there is no evaluation of the achievement of program objectives.

show abstract

Partisipasi Masyarakat Dan Stakeholder Dalam Penyelenggaraan Program Corporate Social Responsibility (Csr) Dan Dampaknya Terhadap Komunitas Perdesaan

Cited by 24 publications

References 1 publication

The Synergy of Village Developing Management through Corporate Social Responsibility Activities

The Synergy of Village Developing Management through Corporate Social Responsibility Activities

Perilaku Ekonomi Para Pihak Dalam Pemanfaatan Tumbuhan Obat Di Tn Meru Betiri Jawa Timur

Implementasi Konsep Triple Bottom Line Dalam Program Corporate Social Responsibility Di Hotel Alila Seminyak

Contact Info

Product

Resources

About