2017
DOI: 10.17509/gastur.v4i2.40606
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Penerapan Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pengembangan Bisnis Di Catering Al-Raham Kabupaten Bandung

Abstract: ABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis apa saja faktor-faktor eksternal dan juga internal dari Katering Al-Raham agar dapat merumuskan strategi pengembangan bisnis yang dapat dilakukan, serta mengevaluasi dan mengembangkan kembali strategi yang paling tepat untuk diterapkan di Katering Al-Raham. Penelitian ini menggunakan metode campuran dengan tipe embedded design Creswell. Data yang diperoleh akan dianalisis menggunakan matriks EFAS (faktor eksternal), matriks IFAS (faktor internal), mat… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...

Citation Types

0
0
0
2

Year Published

2022
2022
2022
2022

Publication Types

Select...
1

Relationship

0
1

Authors

Journals

citations
Cited by 1 publication
(2 citation statements)
references
References 0 publications
0
0
0
2
Order By: Relevance
“…Strategi pengembangan usaha adalah langkah-langkah terstruktur yang dirancang dengan mengamati lingkungan eksternal dan internal sebuah usaha. Strategi pengembangan usaha ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing usaha dan menciptakan peluang bagi usaha untuk terus tetap berjalan [4], [5]. Ada 2 konsep strategi, Distinctive Competence (kompetensi khas) dan Competitive Advantage (keunggulan kompetitif).…”
unclassified
See 1 more Smart Citation
“…Strategi pengembangan usaha adalah langkah-langkah terstruktur yang dirancang dengan mengamati lingkungan eksternal dan internal sebuah usaha. Strategi pengembangan usaha ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing usaha dan menciptakan peluang bagi usaha untuk terus tetap berjalan [4], [5]. Ada 2 konsep strategi, Distinctive Competence (kompetensi khas) dan Competitive Advantage (keunggulan kompetitif).…”
unclassified
“…Laba menjadi tujuan utama usaha, maka harga jual produk menjadi hal yang sensitif untuk keberlangsungan hidup usaha. [4], [19]- [22] Berdasarkan permasalahan pada Usaha Tunas Jaya Paving diperlukan sebuah metode untuk meningkatkan pertumbuhan pasar menggunakan metode Boston Consulting Group (BCG) dan metode SWOT serta mengevaluasi Price strategy dengan metode Activity Based Costing (ABC) [18], [23]- [26]. Apakah harga yang ditetapkan sudah memberikan keuntungan bagi usaha dan menentukan strategi terpilih yang nantinya dapat membantu dalam proses pengembangan usaha.…”
unclassified