Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Takalar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan kompetensi terhadap kinerja pegawai pada kantor Dinas Pendidikan dan Kebudayan Kabupaten Takalar. Jenis data yang digunakan dalam penelitian data kualitatif dan kuantitatif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian yaitu data premier dan data sekunder. Metode analisis yang digunakan adalah deskriptif dan analisis statistik yaitu analisis linier berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, uji f, serta uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya dan kompetensi kerja secara simultan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Takalar.

Pengaruh Budaya Organisasi, Komunikasi dan Keterlibatan Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Minahasa Tenggara

“…Penelitian ini pun didukung dengan adanya beberapa penelitian terdahulu yang digunakan sebagai acuan dalam melakukan penelitian yaitu: Putri (2016) dengan judul Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Samarinda. Mamahit, R., Sendow, G. M., & Lumintang, G. G. ( 2016) dengan judul penelitian Pengaruh Perencanaan Karir Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Di Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Uptd Taman Budaya Provinsi Sulawesi Utara.…”

The Employee Performance Seen from the Aspects of Organizational Culture and Commitment at the Education Office of Pematangsiantar City

“…According to Zainal, et al (2015), performance is a program to test how well employees perform their duties compared to several standards, and then provides information related to matters relating to communication to other employees. Based on (Putri, Isnanindia, 2016) study, every employee should have time discipline so that every duty related to performance improvement can be achieved. Basically, the level of an individual's performance is different depending on the level of ability owned by the individual in carrying out and completing their respective duties (Efendy, Herlambang and Rozaid, 2018).…”