2020
DOI: 10.23887/ijssb.v4i1.24072
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pln (Persero) Unit Induk Distribusi Jawa Tengah Dan D.I Yogyakarta Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan Salatiga

Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Objek yang diteliti adalah karyawan perusahaan PT PLN (PERSERO) Unit Induk Distribusi Jawa Tengah Dan D.I Yogyakarta Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan Salatiga. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode puposive sampling, yaitu responden yang sudah bekerja lebih dari satu tahun. Penelitian menggunakan data primer dengan instrumen kuesioner. Pengujian dilakukan dengan analisis regresi linier b… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1

Citation Types

0
0
0
3

Year Published

2022
2022
2024
2024

Publication Types

Select...
3

Relationship

0
3

Authors

Journals

citations
Cited by 3 publications
(3 citation statements)
references
References 6 publications
0
0
0
3
Order By: Relevance
“…Dengan nilai outer loadings 0.794 yang mana indikator tersebut adalah bagian dari indikator tata cara kerja. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh [18] Hasil penelitian ini menunjukkan disiplin kerja memberi pengaruh pada kinerja karyawan.…”
Section: Uraianunclassified
“…Dengan nilai outer loadings 0.794 yang mana indikator tersebut adalah bagian dari indikator tata cara kerja. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh [18] Hasil penelitian ini menunjukkan disiplin kerja memberi pengaruh pada kinerja karyawan.…”
Section: Uraianunclassified
“…Sikap, nilainilai serta motivasi individu merupakan faktor yang paling dominan dalam mempengaruhi disiplin kerja agar harapan karyawan dapat tercapai. Disiplin yang baik ditunjukkan oleh perilaku karyawan menaati ketentuan yaitu datang tepat waktu, berpakaian rapi, tertib dan teratur sesuai dengan ketentuan perusahaan (Dea, Sundari dan Dongoran, 2020). Masalah lain disiplin yang umum ditimbulkan oleh para karyawan bermasalah antara lain absensi, bolos, defisiensi produktivitas, alkoholimisme dan ketidakpatuhan terhadap peraturan yang ditetapkan perusahaan.…”
Section: Pendahuluan Latar Belakangunclassified
“…Tingkat ketidaksesuaian antara harapan dan keinginan pelanggan dengan persepsi dan tingkat kinerja mereka adalah ukuran kualitas layanan (Dea, 2020). Perusahaan harus melacak tingkat kepuasan konsumen dan kinerja untuk meningkatkan strategi pemasaran mereka agar dapat mengatasi masalah saat ini.…”
unclassified