Pengaruh Keadilan Organisasional Terhadap Komitmen Organisasional Dan Turnover Intention Karyawan Pada Pt. Bank Rakyat Indonesia

Abstract

Turnover Intention dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan dikarenakan biaya rekrutmen dan seleksi yang timbul akibat turnover intention tersebut, salah satu faktor yang dapat mengurangi turnover intention adalah keadilan organisasional dan komitmen organisasional. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Denpasar Gajah Mada. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh keadilan organisasional terhadap komitmen organisasional dan turnover intention karyawan tidak tetap pada PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Denpasar Gajah Mada.
 Sampel yang diambil sebanyak 93 responden. Metode penentuan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan pendekatan nonprobability sampling yaitu purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner dengan menggunakan skala likert 5 poin untuk mengukur 18 item pernyataan. Teknik analisis yang digunakan adalah Analisis Jalur. Hasil analisis menunjukkan bahwa keadilan organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional, keadilan organisasional berpengaruh negatif dan signifikan tehadap turnover intention, komitmen organisasional berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention pada PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Denpasar Gajah Mada.
 
 Kata kunci: keadilan organisasional, komitmen organisasional, turnover intention
 
 
 
 
 

Predictor Organizational Citizenship Behavior through the Role of Mediation Organizational Commitment

“…Furthermore, the results of this analysis support the results of previous research conducted by Ardi and Sudarma (2015), Musringudin et al, (2017), and Hutagalung and Wibawa (2018) which show a positive and significant effect of organizational justice on organizational commitment. Organizational commitment can be increased by resolving and improving organizational justice (Musringudin et al, 2017).…”

“…As the results of previous research, Ardi and Sudarma (2015), Musringudin et al, (2017), and Hutagalung and Wibawa (2018) prove that there is a positive and significant effect of organizational justice on organizational commitment. When an organization behaves fairly and is good in terms of distributive (salary, compensation), procedural (decision-making procedures) or interactional (relationship between superiors and subordinates), it makes employees feel that they are not differentiated from other employees.…”

The Influence of Employee Compensation and Status on Employee Turnover at PT. XYZ

“…For instance, beginning to be able to assure that he will quit the firm after declaring his desire to resign. (Wiguna & Surya, 2017) According to the findings of hypothesis testing, pay has a negative and substantial impact on the desire to turnover. According to this study, giving employees adequate, fair, and proper compensation can reduce their willingness to quit the firm, whether it be in the form of awards or other forms of money.…”

Pengaruh Budaya Organisasi, Keadilan Organisasional, Dan Motivasi Kerja Terhadap Komitmen Organisasional

“…Penelitian yang dilakukan oleh Cabral & Suprapti (2017) serta Hutagalung & Wibawa (2018) mendapatkan hasil yang sama yaitu keadilan organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional. Penelitian serupa yang dilakukan oleh Cagliyan et al (2017) mendapatkan hasil bahwa keadilan organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional, yang dimana keadilan organisasional memiliki peran penting dalam proses meningkatkan komitmen karyawan di perusahaan.…”