Pengaruh Kepemimpinan Transformasional,  Kompetensi Kerja Dan  Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai  Bank Jatim Situbondo

Kurniawan, Asep Reza; Martini, Ni Nyoman Putu; Herlambang, Toni

doi:10.32528/jmbi.v6i1.3540

Cited by 2 publications

(3 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Oleh karena itu, penelitian mengenai kinerja pegawai dapat dibagi menjadi satu perspektif. Perspektif disini ialah perspektif manajemen sumber daya insani, telah diteliti oleh (Wahyudi, Rina, & Hafipah, 2022), (Yulianti, Rinaldo, & Yanti, 2022), (Masruroh, Komaruddin, & Fatimah, 2023), (Achmad Mutahir, Ujianto, & M. Zaid Abdurrakhman, 2021), (Triananda, Hendriani, & Machasin, 2021), (Erliawan, 2022), (Haryani, Kirana, & Wiyono, 2022), (Djatimiko, Harsono, & Natsir, 2023), (Syarif, Idris, & Alam, 2020), (Firmansyah, Aprianto, & Fitria, 2022), (Sari, 2019), (Simatupang, 2021), (Ariwibowo, Madris, & Patiro, 2022), (Ragita, 2022), (Djatimiko et al, 2023), (Habdullah, Indrawati, & Muninghar, 2020), (S, Mattalatta, & Syukur, 2019), (Pranata, 2018), (Kurniawan, Martini, & Herlambang, 2020), (Juita, 2023), (Novita, Elfiswandi, & Zefriyenni, 2022), (Zarkani & Lubis, 2022), (Satria, 2022), (Syukron, Hendriani, & Maulida, 2022), dan (Prananda, Ismuhajar, & Lusiana, 2022), serta (HS, Rizal, & Fahlevi, 2023). Sejauh ini belum ada penelitian yang membahas, gabungan variabel (X) yang terdiri dari kepemimpinan, disiplin dan budaya organisasi, serta ditambah dengan variabel (Z) motivasi, dan variabel (Y) kinerja pegawai, yang dilihat dari Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Dinas Dukcapil Kabupaten Tanah Datar Wiranda Wulandari , Megi Saputra, Nadia Renata, Rizal , Himyar Pasrizal pengujian teori.…”

Section: Pendahuluanunclassified

Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Dinas Dukcapil Kabupaten Tanah Datar

Wulandari,

Saputra,

Renata

et al. 2024

jimpa

View full text Add to dashboard Cite

Artikel ini hendak mengkaji pengujian teori di Dinas Dukcapil Kabupaten Tanah Datar. Dimana teori yang akan diuji ialah faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai yang meliputi, kepemimpinan, disiplin, dan budaya organisasi, kemudian dicoba dihubungkan dengan teori motivasi. Permasalahan dalam penelitian ini ialah belum ada penelitian yang membahas, gabungan variabel (X) yang terdiri dari kepemimpinan, disiplin dan budaya organisasi, serta ditambah dengan variabel (Z) motivasi, dan variabel (Y) kinerja pegawai, yang dilihat dari pengujian teori. Jenis penelitian ini merupahkan penelitian lapangan dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini ialah kuisioner. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 33 responden dengan teknik total sampling. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini, antara lain, uji T, uji analisis jalur. SPSS 26 digunakan sebagai alat pengolahan data dalam penelitian ini. Hasil penelitian yang ditemukan dalam penelitian ada sepuluh. Pertama, kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi, dibuktikan oleh hasil uji T. Kedua, disiplin tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi, dibuktikan oleh hasil uji T. Ketiga, budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi, dibuktikan oleh hasil uji T. Keempat, kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dibuktikan oleh hasil uji T. Kelima, disiplin berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dibuktikan oleh hasil uji T. Keenam, budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dibuktikan oleh hasil uji T. Ketujuh, kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi, dibuktikan oleh hasil uji sobel. Kedelapan, disiplin tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi, dibuktikan oleh hasil uji sobel. Kesembilan, budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi, dibuktikan oleh hasil uji sobel. Kesepuluh, motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dibuktikan oleh hasil uji T.

show abstract

Section: Pendahuluanunclassified

Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Dinas Dukcapil Kabupaten Tanah Datar

Wulandari,

Saputra,

Renata

et al. 2024

jimpa

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Another factor that affects employee performance is work ethic. Work ethic is a set of positive work behaviors rooted in strong awareness, fundamental beliefs, accompanied by a total commitment to an integral work paradigm (3). Research conducted by (8) and (9) shows that the results of the work ethic variable hypothesis have a significant effect on employee performance.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

“…(3)). Work ethic is a set of positive work behaviors rooted in strong awareness, fundamental beliefs, accompanied by a total commitment to an integral work paradigm (3).…”

mentioning

confidence: 99%

The Influence of Transformasional Leadership Style, Work Ethic, and Employee Competence on Employee Performance at the Population and Civil Registration Office of Rejang Lebong Regency

Herawati

Lestari

Yuniningsih

2023

KSS

View full text Add to dashboard Cite

Employee performance shows how much employees contribute to the organization, but improving employee performance in an agency is not an easy thing. Many factors that affect employee performance include organizational internal factors such as transformational leadership styles and employee internal factors such as work ethic and employee competence. This study aims to determine and analyze: 1) the effect of transformational leadership style on employee performance; 2) the effect of work ethic on employee performance; 3) the influence of employee competence on employee performance; and 4) the influence of transformational leadership style, work ethic, and competence on employee performance in Disdukcapil of Rejang Lebong Regency. This research is a correlational quantitative research with data collection techniques through questionnaires, interviews, observations, and documentation. The primary data came from questionnaires filled out by 52 of the 60 employees at the Disdukcapil. Respondents were determined through a simple random sampling technique. The survey method uses a closed questionnaire instrument on a Likert scale of 1-5. Secondary data comes from the official website of the Disdukcapil of Rejang Lebong Regency. Data were analyzed using SPSS 16 program with the tested hypothesis using multiple linear regression analysis. The results of the study found: 1) the influence of transformational leadership style on employee performance; 2) there is no influence of work ethic on employee performance; 3) the influence of employee competence on employee performance; and 4) the influence of transformational leadership style, work ethic, and employee competence on employee performance at the Disdukcapil of Rejang Lebong Regency. Keywords: employee competence employee performance transformational leadership style work ethic

show abstract

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kompetensi Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bank Jatim Situbondo

Cited by 2 publications

References 0 publications

Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Dinas Dukcapil Kabupaten Tanah Datar

Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Dinas Dukcapil Kabupaten Tanah Datar

The Influence of Transformasional Leadership Style, Work Ethic, and Employee Competence on Employee Performance at the Population and Civil Registration Office of Rejang Lebong Regency

Contact Info

Product

Resources

About