Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Fyc Megasolusi Di Tangerang Selatan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan. Untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dan sifat penelitian ini adalah asosiatif. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, uji regresi, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan uji hipotesis. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja pada PT FYC Megasolusi Tangerang Selatan sebanyak 60 orang. Dengan menggunakan sampling jenuh didapat sampel sebanyak 60 responden. Hasil penelitian menunjukan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung > t tabel (4,336 > 2,002) sig < 0,05 (0,000 < 0,05) sehingga Ho1 ditolak dan Ha1, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi terhadap kinerja karyawan. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung > t tabel (3,397 > 2,002) sig < 0,05 (0,001 < 0,05) sehingga Ho2 ditolak dan Ha2 diterima, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan. Kompensasi dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini dibuktikan dengan nilai Fhitung 51,725 > Ftable 3,16 sig 0,000 < 0,05 maka Ho3 di tolak dan Ha3, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Koefisien determinasi Adjusted R Square sebesar 0,632 menyatakan bahwa, variabel Kompensasi (X1) dan motivasi (X2) memiliki kontribusi sebesar 63,2% terhadap Kinerja Karyawan (Y) dan sisanya 36,8% dipengaruhi faktor lain.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis, Kompensasi Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan

“…Riset sebelumnya mengungkapkan yakni kompensasi ada pengaruh bermakna positif kepada hasil kerja pegawai (Adi, 2021). Penelitian serupa juga didukung oleh (Butarbutar et al, 2020), (Dahlia & Fadli, 2022), dan (Hulasoh & Wulandari, 2021) yang dimana kompensasi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. (S. Robbins & Judge, 2017) mengemukakan dalam perilaku organisasi bahwa kompensasi memiliki hubungan dengan kinerja secara nyata dan didukung dengan adanya komunikasi serta gaya kepemimpinan di dalamnya.…”

“…Merta Nadi PS di Tabanan. Hasil riset berikut ditunjang dengan riset sebelumnya yang dilaksanakan (Andrysyah et al, 2020), (Butarbutar et al, 2020), (Adi, 2021), (Utami, 2021) dan (Dahlia & Fadli, 2022) mengungkapkan yakni kompensasi ada pengaruhnya positif bersignifikan kepada kinerja pegawai sehingga sejalan dengan penelitian yang dilakukan.…”

A Systematic Literature Review; Effect of Compensation and Motivation on Employee Performance

“…Memberikan kompensasi kepada individu atau sumber daya manusia dalam organisasi relatif rumit karena politik kompensasi yang harus dibayarkan harus didasarkan pada prinsip-prinsip yang ditentukan oleh negara, seperti representatif, adil, sesuai dengan kelayakan hidup di suatu daerah, sesuai dengan latar belakang SDM (pendidikan, skill, status sosial dll), serta sesuai dengan perekonomian disuatu negara dan lain sebagainya, Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan (Hasibuan dalam Dahlia & Fadli, 2022). Menurut Werther Jr & Davis (dalam Sutrisno et al, 2022 compensation is what employee receive in exchange of their work.…”

“…Menurut Hasibuan (dalam Dahlia & Fadli, 2022) kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. Menurut Handoko (dalam Kurniawan, 2022) pengertian kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima para karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka.…”

“…Sehingga bisa dibilang kompensansi dan kinerja itu mempunyai hubungan yang berbanding lurus (Setyo Widodo & Yandi, 2022). Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh (Dahlia & Fadli, 2022), (Rini Astuti & Suhendri, 2020), (Hamdi Megadinanta, 2017), (Rozali & Kusnadi, 2020), (Sutrisno et al, 2022), (Harahap & Tirtayasa, 2020).…”