Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan. Untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dan sifat penelitian ini adalah asosiatif. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, uji regresi, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan uji hipotesis. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja pada PT FYC Megasolusi Tangerang Selatan sebanyak 60 orang. Dengan menggunakan sampling jenuh didapat sampel sebanyak 60 responden. Hasil penelitian menunjukan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini dibuktikan  dengan nilai t hitung > t tabel (4,336 > 2,002) sig < 0,05 (0,000 < 0,05) sehingga Ho1 ditolak dan Ha1, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi terhadap kinerja karyawan. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung > t tabel (3,397 > 2,002) sig < 0,05 (0,001 < 0,05) sehingga Ho2 ditolak dan Ha2 diterima, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan. Kompensasi dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini dibuktikan dengan nilai Fhitung  51,725 > Ftable 3,16 sig 0,000 < 0,05 maka Ho3 di tolak dan Ha3, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Koefisien determinasi Adjusted R Square sebesar 0,632 menyatakan bahwa, variabel Kompensasi (X1) dan motivasi (X2) memiliki kontribusi sebesar 63,2% terhadap Kinerja Karyawan (Y) dan sisanya 36,8% dipengaruhi faktor lain.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Yayasan Bait Qur'ani At-Tafkir Ciputat.Penelitian ini bersifat Asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 50 responden. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan uji validitas, uji reliabilitas, regresi linier sederhana, koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji t hitung.Hasil penelitian ini nilai korelasi sebesar 0,649 yang artinya tingkat hubungan motivasi terhadap kinerja karyawan memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai Koefisien Determinasi sebesar 0,421 yang artinya variabel motivasi (X) memberikan kontribusi terhadap variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 42,1%, sedangkan sisanya sebesar 57,9% di pengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Nilai thitung sebesar 5,906 > ttabel 201 dengan Sig 0,000 <0,05.  artinya terdapat  pengaruh yang  positif dan  signifikan  motivasi  terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan Untuk mengetahui kepemimpinan yang diterapkan pimpinan PT. Tunas Perkasa Tekindo, untuk mengetahui kinerja karyawan di PT. Tunas Perkasa Tekindo, untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Tunas Perkasa Tekindo.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif karena data penelitian berupa angka-angka dan analisis menggunakan statistik dengan rancangan hipotesis asosiatif yaitu mencari hubungan antara dua variabel atau lebih. Analisis yang digunakn menggunakan analisis regresi linie berganda.Populasi dalam penelitian sebanyak 50 responden dan sampel menggunakan sampel jenuh, dimana sampel sama dengan populasi. Berdasarkan hasil uji hipotesis dinyatakan bahwa kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan koefisien determinasi ditemukan bahwa pengaruh kontribusi kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PT. Tunas Perkasa Tekindo adalah sebesar 66,1%, sedangkan sisanya (100% -66,1%) = 33,9% dipengaruhi oleh faktor lain. Kata kunci: kepemimpinan, kinerja karyawan ABSTRACTThis study aims to determine the leadership applied by the leadership of PT. Tunas Perkasa Tekindo, to find out the performance of employees at PT. Tunas Perkasa Tekindo, to find out how much influence leadership has on employee performance at PT. Tunas Perkasa Tekindo. The method used in this study is quantitative research methods because the research data in the form of numbers and analysis using statistics with the design of associative hypotheses that is looking for relationships between two or more variables. The analysis used uses multiple linear regression analysis. The population in the study were 50 respondents and the sample used saturated samples, where the sample was the same as the population. Based on the results of hypothesis testing it is stated that leadership influences employee performance. Based on the coefficient of determination it was found that the influence of leadership contributions on the performance of employees of PT. Tunas Perkasa Tekindo is 66.1%, while the rest (100% -66.1%) = 33.9% is influenced by other factors.

Mitra dalam program ini adalah RSU. Bhakti Asih. Masalah utama yang dihadapi oleh mitra adalah rumah sakit masih belum dapat mengelola manajemen waktu dengan baik dan mengarahkan manajemen waktu yang optimal dan efisien. Belum matangnyamperencanaan kegiatan dan tugas anda yang maksimal agar mreka saling melengkapi sehingga penggunaan waktu akan menjadi lebih baik. Ditemukannya tenaga kesehatan yang bekerja di bawah tekanan yang tinggi sehingga anda dapat terhindar dari stres. Belum adanya skala prioritas dalam pekerjaan yang dijalani oleh tenaga kesehatan rumah sakit yang berdampak pada ketidakjelasan pekerjaan masing-masing individu sehingga menghasilkan produktivitas yang kurang maksimal. Hal ini harus harus diselesaikan mengingat akan menghambatnya pelayanan di rumah sakit.Kata Kunci : Manajemen Waktu, Produktivitas KerjaABSTRACTThe partner in this program is RSU. Bhakti Asih. The main problem faced by partners is that the hospital is still unable to manage time management properly and direct optimal and efficient time management. The immature planning of your activities and tasks is not yet complete so that they complement each other so that the use of time will be better. The discovery of health workers who work under high pressure so you can avoid stress. The absence of a priority scale in the work undertaken by hospital health workers that have an impact on the obscurity of each individual's work resulting in sub-optimal productivity. This must be resolved because it will hamper service in hospitals. Keywords: Time Management, Work Productivity

The program partners are teenagers from RT 002 Rw 013, Rangkapan Jaya Lama Village, Depok City. The main problem for our partners is that hospitals still have the human resources to prepare them as well as possible for the challenges of the time. Design is the design of a product or object to be manufactured, and graphics is the science of forming dots and lines to provide information and form images related to the printing process. This graphic design training can be taught from the high school level, so soft-skills are relevant to creating product logos. With these soft-skills, teens can even turn it into a source of income by offering photo editing services. Additionally, this skill will enable students to easily edit photos in an ever-evolving technology environment. The hope is to kickstart entrepreneurship by launching graphic design services to support future steps in building the creative economy. Allowing you to start early to improve your skills and mindset to build.