Pelatihan Manajemen Waktu dalam Mewujudkan Produktivitas Kerja pada Tenaga Kesehatan RSU Bhakti Asih

Abstract

Mitra dalam program ini adalah RSU. Bhakti Asih. Masalah utama yang dihadapi oleh mitra adalah rumah sakit masih belum dapat mengelola manajemen waktu dengan baik dan mengarahkan manajemen waktu yang optimal dan efisien. Belum matangnyamperencanaan kegiatan dan tugas anda yang maksimal agar mreka saling melengkapi sehingga penggunaan waktu akan menjadi lebih baik. Ditemukannya tenaga kesehatan yang bekerja di bawah tekanan yang tinggi sehingga anda dapat terhindar dari stres. Belum adanya skala prioritas dalam pekerjaan yang dijalani oleh tenaga kesehatan rumah sakit yang berdampak pada ketidakjelasan pekerjaan masing-masing individu sehingga menghasilkan produktivitas yang kurang maksimal. Hal ini harus harus diselesaikan mengingat akan menghambatnya pelayanan di rumah sakit.Kata Kunci : Manajemen Waktu, Produktivitas KerjaABSTRACTThe partner in this program is RSU. Bhakti Asih. The main problem faced by partners is that the hospital is still unable to manage time management properly and direct optimal and efficient time management. The immature planning of your activities and tasks is not yet complete so that they complement each other so that the use of time will be better. The discovery of health workers who work under high pressure so you can avoid stress. The absence of a priority scale in the work undertaken by hospital health workers that have an impact on the obscurity of each individual's work resulting in sub-optimal productivity. This must be resolved because it will hamper service in hospitals. Keywords: Time Management, Work Productivity

Peningkatan Kinerja Tim Penggerak Pembinaan Kesejahteraan Keluarga dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah

“…Pada sesi ini, dibahas manajemen waktu secara umum dan membahas kiat-kiat mengatasi kesulitan dalam memanajemen waktu yang dialami peserta. Manajemen waktu merupakan cara mengorganisasi pemanfaatan waktu agar kegiatan dilaksanakan secara efisien dan efektif (Fadli et al, 2020). Di sini, pelatih menekankan tentang peningkatan kinerja yang dapat (Fadli et al, 2020).…”

“…Manajemen waktu merupakan cara mengorganisasi pemanfaatan waktu agar kegiatan dilaksanakan secara efisien dan efektif (Fadli et al, 2020). Di sini, pelatih menekankan tentang peningkatan kinerja yang dapat (Fadli et al, 2020). Di sini, pelatih menekankan tentang peningkatan kinerja yang dapat dilakukan dengan manajemen waktu yang baik.…”

Pelatihan berbasis Psikologis untuk Meningkatkan Penerimaan Diri pada Orang yang Pernah Mengalami Kusta (OYPMK)

“…Meskipun sejauh ini pelatihan manajemen waktu sebagian besar hanya diberikan pada siswa/mahasiswa (Linda, 2018;Nisa et al, 2019), dan karyawan (Fadli et al, 2020;Vinahapsari & Rosita, 2020), namun pelatihan ini juga penting untuk diberikan pada para OYPMK, terutama bagi OYPMK yang harus rutin kontrol ke rumah sakit dan mengonsumsi obat. Hal itu diharapkan dapat melatih kemampuan peserta untuk menyusun skala prioritas dalam aktivitasnya seharihari.…”

Pengembangan Panduan Peran dan Fungsi Top Manajer Keperawatan di Rumah Sakit

“…Manajemen waktu berpotensi ditingkatkan dengan adanya berbagai kegiatan dalam mengelola pelayanan keperawatan yang kompleks sehingga diperlukan manajemen waktu untuk mengoptimalkan kinerja. Manajemen waktu merupakan cara perencanaan dan pengorganisasian dalam memanfaatkan waktu untuk kegiatan tertentu yang sudah direncanakan dan harus diselesaikan dalam jangka waktu yang sudah ditetapkan (Fadli et al, 2020). Pada fungsi pengorganisasian berdasarkan hasil analisis, mekanisme koordinasi yang dilakukan kepala bidang keperawatan terkait monitoring dan evaluasi penyelenggaraan program kerja dilakukan melalui koordinasi dengan setiap bagian dan kepala instalasi.…”