2020
DOI: 10.23887/pjmb.v1i2.23154
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Pd BPR Bank Buleleng 45

Abstract: Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh temuan eksplanatif yang teruji tentang pengaruh (1) kompetensi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, (2) kompetensi terhadap motivasi kerja karyawan, (3) kompetensi terhadap kinerja karyawan, (4) motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PD. BPR Bank Buleleng 45. Desain penelitian dalam penelitian ini adalah kuantitatif kausal. Subjek dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PD BPR Bank Buleleng 45 dan objeknya adalah kompetensi, mo… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

5
12
0
14

Year Published

2021
2021
2024
2024

Publication Types

Select...
7
1

Relationship

0
8

Authors

Journals

citations
Cited by 21 publications
(31 citation statements)
references
References 0 publications
5
12
0
14
Order By: Relevance
“…Suatu organisasi dapat berkembang apabila organisasi tersebut dapat meningkatkan kinerja karyawannya (Ainanur & Tirtayasa, 2018). Setiap organisasi selalu mengharapkan SDM yang mampu berkerja secara efektif dan efisien agar tujuan perusahaan dapat tercapai, sehingga organisasi harus memiliki berbagai cara agar dapat menggali dan memanfaatkan potensi SDM yang dimiliki oleh karyawan (Dwiyanti et al, 2019). Cara-cara tersebut tidak akan berhasil apabila tidak adanya dukungan dari karyawan, dukungan tersebut dapat berupa kompetensi dan motivasi yang dimiliki oleh karyawan, yang mana kompetensi dan motivasi tersebut dapat memengaruhi kinerja dari karyawan (Putu et al, 2016).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Suatu organisasi dapat berkembang apabila organisasi tersebut dapat meningkatkan kinerja karyawannya (Ainanur & Tirtayasa, 2018). Setiap organisasi selalu mengharapkan SDM yang mampu berkerja secara efektif dan efisien agar tujuan perusahaan dapat tercapai, sehingga organisasi harus memiliki berbagai cara agar dapat menggali dan memanfaatkan potensi SDM yang dimiliki oleh karyawan (Dwiyanti et al, 2019). Cara-cara tersebut tidak akan berhasil apabila tidak adanya dukungan dari karyawan, dukungan tersebut dapat berupa kompetensi dan motivasi yang dimiliki oleh karyawan, yang mana kompetensi dan motivasi tersebut dapat memengaruhi kinerja dari karyawan (Putu et al, 2016).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Dalam penelitian ini juga mengonfirmasi dan mendukung hasil penelitian terdahulu bahwa Peningkatan Kinerja Pegawai juga dipengaruhi oleh Kompetensi pegawai tersebut. Sebagaimana hasil penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti sebelumnya bahwa Kompetensi Pegawai mempengaruhi secara signifikan Kinerja Pegawai dengan nilai uji parsial dan nilai siginifikan yang bervariasi (Dwiyanti et al, 2019;Soetrisno & Gilang, 2018;Syah et al, 2021;Syahputra & Tanjung, 2020).…”
Section: Pembahasan a Pengaruh Disiplin Terhadap Kinerja Asn Sekretar...unclassified
“…Sutrisno dalam (Prayogi et al, 2019) mendefinisikan kompetensi sebagai suatu daya berlandaskan keterampilan serta pengetahuan diperkuat oleh sikap kerja serta penerapan saat menggarap suatu tugas dan pekerjaan yang berpatokan pada suatu ketetapan. Terdapat 5 indikator kompetensi menurut Mangkunegara dalam (Dwiyanti et al, 2019) yaitu: pengetahuan, kemampuan, keterampilan, perilaku, pengalaman.…”
Section: Kompetensi Sumber Daya Manusiaunclassified
“…Beberapa faktor determinan dalam menyusun kinerja karyawan diantaranya K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) dan kompetensi sumber daya manusia. Menurut Suharsaputra dalam (Dwiyanti et al, 2019) faktor kompetensi yang dimiliki seseorang turut berdampak pada kinerja sebab dengan maksimalnya kemampuan tersebut, maka kinerja yang dihasilkan akan semakin baik. Begitupun sebaliknya, kemampuan karyawan yang rendah atau irelevan dengan disiplinnya, maka kinerja optimal akan lebih sulit untuk dicapai.…”
unclassified