Pengaruh Kompetensi, Insentif dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Narkotika Nasional Provinsi Kalimantan Tengah

Abstract

During the last 2 years (in 2018 and 2019) drug cases in Central Kalimantan Province had increased. As agency in charge of the task, the Provincial National Narcotics Agency (BNNP) of Central Kalimantan, therefore, requires more staffs with specific skills and good performance. The purpose of this study was to determine the effect of competence, incentives and motivation on staffs performance in BNN of Central Kalimantan Province. Primary data were collected from interviews. Secondary data, i.e. the number of BNNP staffs and the number of cases revealed and investigated obtained through media liaison or such as books, notes, evidence that already exists, or archives both published and not published. The respondents were all 37 of Central Kalimantan BNNP staffs. Data were analyzed through validity test, reliability test, hypothesis test, descriptive statistical analysis, inferential analysis, and model evaluation. The results showed that competence and motivation have a significant effect on performance, while the provision of incentives do not have a significant effect on performance.

Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Pemanfaatan Teknologi Informasi Sebagai Variabel Intervening Pada Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Inanwatan-Sorong Selatan

“…Peningkatan kinerja pegawai dapat dilakukan dengan memperhatikan indikator-indikator variabel kompetensi yang meliputi peningkatan keterampilan, pengetahuan, serta pengalaman dengan cara mengikutsertakan pegawai dalam kegiatan seminar, bimbingan teknis maupun pendidikan dan pelatihan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi serta tugas tambahan masing-masing pegawai agar lebih berkompeten dalam melaksanakan pekerjaannya, sehingga pegawai memiliki kesungguhan dalam bekerja, mampu bekerja sama dalam menyelesaikan pekerjaan, serta memiliki kecakapan dalam bekerja. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian (Ardiansyah, 2018), (Aziz et al, 2018), (Fadilah, 2018), (Simanjuntak, 2019), (Prayitno et al, 2020) dan (Afrina et al, 2021 yang membuktikan bahwa kompetensi berpengaruh terhadap kinerja pegawai, namun hasil penelitian ini tidak sejalan dengan (Ahrul Tsani F, 2013) dan (Purwanto; yang membuktikan bahwa kompetensi tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai.…”

“…Tidak semua pegawai Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Inanwatan memiliki motivasi yang sama dalam melaksanakan pekerjaannya, sehingga pimpinan perlu melakukan berbagai inovasi baru agar seluruh pegawai mempunyai motivasi yang tinggi dalam bekerja. Hasil penelitian ini mendukung penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Ahrul Tsani F, (2013), Dharma, (2017), Ardiansyah, (2018), Aziz et al, (2018), Fadilah, (2018), Simanjuntak, (2019, Prayitno et al, (2020) serta Sapta et al, (2021) yang membuktikan bahwa motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai, namun hasil penelitian ini tidak mendukung penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Changgriawan, (2017), Rahim & Jaman, (2018), serta Purwanto; yang membuktikan bahwa motivasi tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Pemanfaatan aplikasi Work From Home (WFH) oleh para pegawai di Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Inanwatan tahun 2020 hanya sekitar 33,2%.…”

Pengaruh Self Efficacy, Kompetensi, Remunerasi, Kepemimpinan dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan melalui Organization Citizenship Behaviour

“…Penelitian yang dilakukan oleh (Rachmawaty & Pandoyo, 2020), (Rizal et al, 2021), (M. Lestari & Seprini, 2020), (Megawe et al, 2020), (Meilinda et al, 2019) menunjukkan remunerasi berpengaruh terhadap kinerja sedangkan (Candra & Fatimah, 2020), (Gultom, 2020), (Prayitno et al, 2020), (Wahidin et al, 2021), (S. P. P. Lestari & Guritno, 2021)menunjukkan hasil remunerasi tidak berpengaruh terhadap kinerja.…”

“…Pemberian sistem remunerasi yang baik kepada karyawan akan mendapatkan SDM yang berkualitas, mempertahankan karyawan yang ada, menjaga keadilan, penghargaan terhadap perilaku yang diinginkan dan pengendalian biaya. Hasil penelitian ini mendukung hasil penelitian yang dilakukan oleh (Candra dan Fatimah, 2020), (Gultom, 2020), (Prayitno et al, 2020), (Wahidin et al, 2021), (S. P. P. Lestari dan Guritno, 2021) yang membuktikan remunerasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian ini bertentangan dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh (Rachmawaty dan Pandoyo, 2020), (Rizal et al, 2021), (M. Lestari dan Seprini, 2020), (Megawe et al, 2020), (Meilinda et al, 2019) yang menunjukkan adanya pengaruh remunerasi terhadap kinerja karyawan.…”

The Influence of Transformasional Leadership Style, Work Ethic, and Employee Competence on Employee Performance at the Population and Civil Registration Office of Rejang Lebong Regency

“…(2020) and (7) shows that transformational leadership has no significant effect on employee performance, but transformational leadership has a positive and significant effect on readiness to change.…”