2019
DOI: 10.24843/ejmunud.2019.v08.i05.p22
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Semangat Kerja

Abstract: ABSTRAKLingkungan kerja yang kurang nyaman, kurangnya motivasi serta pemberian kompensasi yang kurang sesuai yang didapat guru dari instansi pendidikan akan mempengaruh semangat kerja guru dalam bekerja atau mengajar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, motivasi, dan kompensasi terhadap semangat kerja. Penelitian dilakukan di SMP Taman Sastra dengan sampel sebanyak 35 orang guru dengan metode sampling jenuh yaitu menjadikan seluruh populasi sebagai sampelnya. Pengumpul… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
1
0
5

Year Published

2020
2020
2023
2023

Publication Types

Select...
6

Relationship

0
6

Authors

Journals

citations
Cited by 6 publications
(9 citation statements)
references
References 0 publications
0
1
0
5
Order By: Relevance
“…Danamas Insan Kreasi Andalan Cabang Denpasar maka karyawan akan merasakan kenyamanan yang akan mempengaruhi semangat kerja yang diberikan akan secara maksimal. Hasil ini mendukung penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Cahyani & Mujiati (2019), Pasaribu (2017), dan Setiawan (2018) yang menyebutkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja.…”
Section: Koefisienunclassified
“…Danamas Insan Kreasi Andalan Cabang Denpasar maka karyawan akan merasakan kenyamanan yang akan mempengaruhi semangat kerja yang diberikan akan secara maksimal. Hasil ini mendukung penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Cahyani & Mujiati (2019), Pasaribu (2017), dan Setiawan (2018) yang menyebutkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja.…”
Section: Koefisienunclassified
“…Putra & Suwandana (2019) menyebutkan tbahwa tmotivasi tberpengaruh positif tdan tsignifikan tterhadap tsemangat tkerja, tyang tberarti tapabila tmotivasi tsemakin tbaik tmaka tsemangat tkerja tyang tdimiliki tpegawai tBappeda tLitbang Provinsi tBali takan tmeningkat t tdan sebaliknya, tsemakin tburuk tmotivasi tmaka tsemangat tkerja tyang tdimiliki tpegawai tBappeda tLitbang tProvinsi tBali takan menurun. Cahyani & Mujiati (2019) menyatakan tbahwa tmotivasi tmemiliki pengaruh tpositif tdan tsignifikan tterhadap tsemangat tkerja, thal tini tmenunjukkan apabila t tmotivasi t tsemakin tbaik tmaka tsemangat tkerja tguru tdi tSMP tTamanSastra takan t tmeningkat. Sumampouw et al (2016), menyatakan bahwa motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerjakaryawan pada PT.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Hal ini sejalan dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Putra & Suwandana (2019) menyebutkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja. Begitu juga dengan penelitian yang dilakukan Cahyani & Mujiati (2019) menyatakan bahwa motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja.…”
Section: Tabel 8 Hasil Uji Analisis Regresi Linier Bergandaunclassified
“…Work ethos means a situation in an organization that is shown through a sense of passion in work and employee motivation when doing a good and productive job (Busro, 2018: 325). According to Sudharma et al (2017), employees with high work ethos have characteristics including, being happy when doing work, getting work done on time, being very dynamic when interacting, participating maximally, being able to work together with colleagues and full of innovation. Feeling restless such as moving, being absent, late, undisciplined, and declining performance results are signs of low work ethos.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%