Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Akuntansi Pertanggungjawaban terhadap Kinerja Manajerial

Abstract

Abstract. Budget participation and accountability accounting are two important elements in the budgeting process because with these two elements that are effective, there will be efforts to achieve the targets that have been prepared so that good performance can be achieved with the aim to know and test empirically about the influence of budget participation and accounting accountability on managerial performance in Regional Owned Enterprises (BUMD) and to know and test the dominant variables affecting managerial performance in Regional Owned Enterprises (BUMD). Regional Owned Enterprises (BUMD) is the object of this study with a sample of 30 Top managers and Middle Managers using survey techniques with questionnaires. To answer the formulation, purpose and hypothesis of research, the analysis used is multiple linear regression analysis. The results of multiple linear regression analysis concluded that the 1st hypothesis that reads "that budget participation and accountability of accountability positively affect managerial performance" tested the truth and the 2nd hypothesis that reads "that budget participation has a more dominant effect on managerial performance" tested the truth.
 Abstrak. Partisipasi anggaran dan akuntansi pertanggungjawaban merupakan dua unsur penting dalam proses penyusunan anggaran karena dengan adanya dua unsur tersebut yang efektif, maka akan timbul usaha untuk mencapai target yang telah disusun sehingga dapat tercapai kinerja yang baik dengan tujuan untuk mengetahui dan menguji secara empiris tentang pengaruh partisipasi anggaran dan akuntansi pertanggungjawaban terhadap kinerja manajerial di Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) dan untuk mengetahui dan menguji variabel yang dominan mempengaruhi kinerja manajerial di Badan Usaha Milik Daerah (BUMD). Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) merupakan obyek dari penelitian ini dengan sampel sebanyak 30 Top manajer dan Middle Manajer dengan menggunakan teknik survey dengan kuisioner. Untuk menjawab perumusan, tujuan dan hipotesis penelitian maka analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil analisis regresi linier berganda menyimpulkan bahwa hipotesis ke-1 yang berbunyi “bahwa partisipasi anggaran dan akuntasi pertanggungjawaban berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial” teruji kebenarannya dan hipotesis ke-2 yang berbunyi “bahwa partisipasi anggaran lebih dominan berpengaruh terhadap kinerja manajerial” teruji kebenarannya.

Pengaruh Kualitas Sistem Informasi Akuntansi Manajemen dan Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial

“…Oleh karena itu, pemerintah daerah perlu meningkatkan kinerja dengan lebih memahami sistematika dalam penyusunan laporan keuangan. (Dewi & Nurleli, 2021) Terdapat beberapa faktor yang dapat memengaruhi kinerja manajerial diantaranya kualitas sistem informasi akuntansi manajemen. Kualitas sistem informasi akuntansi manajemen adalah suatu sistem yang dapat menyediakan informasi yang terintegrasi antara semua unsur dan subunsur untuk memenuhi kebutuhan manajer atau pengguna lainnya (Lupiyoadi & Rambat, 2014, Azhar Susanto, 2013:114 dan Heidmann, 2008.…”

Pengaruh Kepemilikan Manajerial dan Kepemilikan Institusional terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan

“…Kinerja keuangan tercermin dalam laporan keuangan, oleh karena itu informasi dalam laporan keuangan dapat digunakan sebagai alat pembanding kinerja suatu perusahaan pada periode tertentu, maupun dengan perusahaan lainnya, serta alat untuk mengevaluasi dan memperhitungkan kemampuan laba masa depan perusahaan yang dilihat dari modal yang diinvestasikan. (Dewi & Nurleli, 2021) Kepemilikan manajerial adalah pemegang saham dari pihak manajemen perusahaan, seperti direktur dan komisaris yang terlibat secara aktif dalam pengambilan keputusan. Adanya kepemilikan manajerial dalam suatu perusahaan, dapat memotivasi manajer dalam meningkatkan kinerja suatu perusahaan.…”

The Leader of the East Java Province Community Empowerment Agency Performance: Participatory Budgeting, Leadership Style, and Work Motivation Factors

“…Conversely, low motivation is associated with low performance. Sometimes a person's performance does not affect the competence they have, because there are personal factors and the work environment that influence performance (Yeni et al, 2023).…”