Pengaruh Pelatihan, Disiplin, Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pt. Gardautama

Abstract

Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui pengaruh Pelatihan, Disiplin, dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan PT. Gardautama. Metode yang digunakan adalah analisis jalur, yaitu untuk mendapatkan gambaran, pola hubungan dan pengaruh dari variabel-variabel penelitian yang telah ditetapkan. Berdasarkan hasil penelitian, pelatihan pada tingkatan baik, disiplin pada posisi yang kurang baik, serta pengembangan karir ada pada tingkatan baik. Secara umum, pelatihan, disiplin, dan pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan pengaruh pelatihan adalah paling signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengaruh secara parsial variabel pelatihan terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 28,60%, variabel disiplin terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 27,20%, dan variabel pengembangan karir terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 20,70%. Pengaruh secara simultan pelatihan, disiplin, dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 76,50%, sedangkan 23,50% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Dari hasil penelitian, maka variabel pelatihan, disiplin, dan pengembangan karir memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Gardautama.

Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Intervening

“…Pengembangan karir yang dilakukan oleh organisasi atau perusahaan pasti mengharapkan adanya umpan balik dari karyawan berupa kinerja yang baik sehingga pengembangan karir membutuhkan dukungan dari kedua belah pihak yakni organisasi atau perusahaan dan karyawan (Balbed & Ketut, 2019). Gomes (Rosmadi, 2018) berpendapat bahwa pengembangan karir merupakan gabungan dari kebutuhan organisasi atau perusahaan dan karyawan sebagai perencanaan sumber daya manusia. Dari sudut pandang karyawan, pengembangan karir memberikan gambaran mengenai jalur-jalur karir yang sesuai dengan rencana karir yang mereka miliki di masa mendatang.…”

Pengaruh Kompetensi Widyaiswara terhadap Efektivitas Pendidikan dan Pelatihan di Balai Diklat Keagamaan Makassar

“…Furthermore, the effectiveness is to achieve the goal by paying attention to good results. (Sugihartono, 2007;Qodratilah, 2011;Budiani, 2009;Komariah, 2005;Nilasari 2020 Education and training can improve human resources competencies, including knowledge, attitudes, and skills, by adjusting to assignments and learning (Amaddin, 2015;Rosmadi, 2018;Ekaningsih, 2013;Harsono, 2011). Competence, from a theoretical perspective, is a cognitive structure that facilitates certain behaviors.…”

“…It is in line with Drucker's statement that education and training are an effort to develop human resources, especially intellectual abilities and human personality. Education and training are a learning process to improve the ability of human resources to carry out their duties (Rosmadi, 2018;Drucker, 2008).…”

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Digital, Pengembangan Karier Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Komitmen Organisasi

“…Tanpa memilki SDM yang kompetitif sebuah organisasi akan mengalami kemunduran dan akhirnya akan tersisih karena ketidakmampuan menghadapi pesaing. Kondisi demikian mengharuskan organisasi/perusahaan untuk melakukan pembinaan karir bagi para karyawan, yang harus dilakukan secara berencana dan berkelanjutan [14].…”