Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi, Kepuasan Kerja Dan Komitmen Afektif Terhadap Organizational Citizenship Behavior

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh dukungan organisasi (POS) X1, kepuasan kerja (SAT) X2 dan komitmen afektif (AFC) X3 serta dampaknya pada Organizational Citizenship Behavior (OCB) Y Pegawai Badan Penelitian dan Pengembangan, Pendidikan dan Pelatihan, dan Informasi Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi Jakarta. Penelitian ini menggunakan model persamaan SEM (Structural Equational Modeling) untuk menguji hubungan/pengaruh antar variabel. Adapun populasi dalam penelitian ini sebanyak 160 orang.Hasil penelitian ini adalah sebagai berikut : Persepsi Dukungan Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai, besarnya pengaruh langsung sebesar 34.81%. Persepsi Dukungan Organisasi berpengaruh terhadap komitmen afektif pegawai, besarnya pengaruh langsung sebesar 14.44%. Kepuasan kerja berpengaruh terhadap komitmen afektif pegawai, besarnya pengaruh langsung sebesar 20.25%. Persepsi Dukungan Organisasi berpengaruh terhadap Organizational Citizenship Behavior pegawai, besarnya pengaruh langsung sebesar 5.76%. Kepuasan kerja berpengaruh terhadap Organizational Citizenship Behavior pegawai, besarnya pengaruh langsung sebesar 9.61%. Komitmen afektif berpengaruh terhadap Organizational Citizenship Behavior pegawai, besarnya pengaruh langsung sebesar 6.25%.

Peran Komitmen Afektif Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan Pt X Di Jakarta

“…Beberapa penelitian terdahulu menunjukkan komitmen affective yang dimiliki oleh karyawan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap perilaku Organizational Citizenship Behavior (Falah, Iskandar, and Sri 2018;Nilamsari, Herawati, & Prayekti 2021;Pangestuti 2018). Kesamaan tujuan yang dimiliki oleh karyawan dan perusahaan dengan komitmen affective dapat mendorong karyawan untuk bekerja melebihi deskripsi pekerjaan untuk mewujudkan tujuan perusahaan, dimana hal tersebut tergolong sebagai perilaku Organizational Citizenship Behavior.…”

Pengaruh Beban Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan RSU “ABC” Jakarta Selatan

“…Afandi (2016) mengatakan kepuasan kerja adalah reaksi aktif ataupu emosiomal terhadap sudut atau bagian yang berbeda sehingga kepuasan kerja jelas bukan ide tunggal. Menurut (Pangestuti, 2018) kepuasan kerja yaitu sebentuk perasaan emosi negatif atau positif dan berkorelasi dengan pekerjaan atau keadaan dirinya.Menurut (Sidik & Safitri (2020) kepuasan kerja bisa membuat komitmen organiasi karyawan terhadap perusahaan. Komitmen karyawan bisa muncul jika karyawan tersebut merasa bertanggung jawab atas pekerjaannya.Berdasarkan berbagai pengertian mengenai kepuasan kerja yang telah diuraikan maka dapat kesimpulan mengenai kepuasan kerja adalah perasaan yang diterima masing-masing karyawan dalam menjalankan pekerjaannya dan menyelesaikan tugas serta tanggung jawabnya di dalam sebuah perusahaan.…”

Pengaruh Iklim Organisasi, Keterlibatan Kerja dan Komitmen Afektif terhadap Kinerja Karyawan: Studi pada Karyawan CV Bhakti Astawira Sejahtera di Kulon Progo

“…Selain keterlibatan kinerja, kinerja karyawan perlu memiliki sebuah komitmen afektif didalam individu tersebut kepada perusahaannya. Sabir, dkk (2011) dalam penelitiannya juga menambahkan bahwa komitmen afektif menunjukkan tingkat keterikatan karyawan dengan organisasi termasuk keyakinan, kemauan, dan keinginan tentang prestasi tujuan organisasi yang memiliki hubungan erat dengan karakteristik pribadi, usia,jenis kelamin, jabatan, dan karakteristik organisasi dalam (Pangestuti, 2018). Individu tersebut harus membuat perusahaan percaya bahwa dirinya layak dipercaya untuk mencapai keunggulan yaitu dengan cara mengusahakan kinerja individu tersebut dengan setinggi tingginya.…”