Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Cv Ayudya Tabanan Bali

Abstract

<jats:p>Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh reward dan punishment terhadap motivasi kerja baik secara parsial maupun simultan. Adapun subjek dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di CV Ayudya Tabanan Bali, sedangkan objek dalam penelitian ini adalah reward, punishment, dan motivasi kerja. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV Ayudya Tabanan Bali yang berjumlah 31 orang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini yaitu menggunakan kuesioner. Selanjutnya, data dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan dari reward dan punishment terhadap motivasi kerja baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa kontribusi dari reward dan punishment terhadap motivasi kerja sebesar 54,2%, sisanya sebesar 45,8% dijelaskan oleh variabel lain diluar penelitian ini. Kata kunci: Motivasi, Punishment, Reward</jats:p>

Analisis Peran SDM dalam Keberhasilan Capaian Akreditasi Paripurna di Rumah Sakit X Pekalongan

“…Reward tetap yang diberikan rutin seperti SHU dan THR yang diberikan rutin tiap tahun bagi seluruh karyawan, dan THR / Tunjangan Hari Raya. Kemudian reward tidak tetap atau yang diberikan hanya dalam kondisi atau pencapaian tertentu seperti saat akreditasi lulus paripurna, atau karyawan sudah mencapai waktu masa bakti tertentu, maka rumah sakit akan memberikan reward berbentuk materi dan non materi seperti uang, rekreasi, hingga beasiswa untuk melanjutkan jenjang pendidikan sesuai dengan bidangnya, seperti yang dinyatakan sebagai berikut : "Selama ini akreditasi kita dapat reward berupa materi dan juga non materi yang berupa piknik / rekreasi karyawan..." (IU 3,4,11,13,14) Dengan adanya penghargaan yang baik diharapkan karyawan mampu meningkatkan kinerja serta lebih memiliki keinginan yang tinggi untuk unggul dalam melakukan pekerjaan dan memiliki kemampuan untuk berkompetisi sehingga tercapai keseimbangan antara tujuan pribadi dan organisasi, karena dilain sisi, penghargaan yang baik pun juga bisa menjadi motivasi tersendiri bagi karyawan tersebut untuk mencapai kinerja yang baik kedepannya 19 .…”

Pengaruh Pemberian Reward Dan Punishment Terhadap Semangat Kerja Pada Karyawan Bumn Di Kota Ende

“…Reward adalah sebuah metode yang digunakan untuk membuat seseorang termotivasi melakukan hal baik dan meningkatkan prestasi. Menurut (Pradnyani et al, 2020) reward adalah penghargaan atau balas jasa yang diberikan oleh perusahaan terhadap karyawannya yang berprestasi atau menunjukkan kinerja sesuai dengan yang diharapkan perusahaan. (Suhartini et al, 2021) juga menjelaskan bahwa Sistem reward merupakan hal penting karena mendorong tercapainya hasil yang diinginkan dan memotivasi karyawan untuk mencapai dan melebihi target dalam bekerja.…”

Application of Reward and Punishment in Improving Employee Performance in The Development Administration Section of The West Aceh Regional Secretariat

“…Rewards are a remuneration or award given by the company to employees who have achievements or show the appropriate performance expected by the company (Sandy & Faozen, 2017) developed by (Pradnyani, Rahmawati, & Suci, 2020). The provision of rewards not only such as salaries wages and which includes quantitative elements but also includes gifts that are not in the form of money, such as providing opportunities to improve careers, providing opportunities to carry out great responsibilities, providing decent quality in the organization and providing opportunities for learning and developing, (in Nnaji-Ihedinmah and Egbunike 2015) developed by (Putri Kentjana & Nainggolan, 2018).…”