Pequena empresa e administração estratégica: reconhecendo especificidades, restrições e facilitadores com o mapa organizacional

Filho, Edmundo Escrivão

doi:10.11606/t.18.2016.tde-11032016-113539

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“…Os estudos sobre o ciclo de vida organizacional (CVO) ajudam a distinguir a pequena da grande empresa, mesmo sabendo que nem todos os estudos estão focados nos primeiros estágios, ou seja, nas empresas pequenas. Logo, presume-se que os estudos sobre o ciclo de vida podem esclarecer aspectos úteis para a Administração (ESCRIVÃO FILHO, 2006), até agora pouco abordados, principalmente, aqueles relacionados aos fatores de sucesso/mortalidade de pequenas empresas (ALBUQUERQUE et. al., 2018;, 2021.…”

Section: Ciclo De Vida Organizacionalunclassified

Mapa empresarial de sucesso de pequenas empresas

Albuquerque¹,

Filho²,

Mendonça³

2023

R. G. Secr.

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O objetivo do artigo é apresentar os fatores de sucesso da pequena empresa sistematizados a partir de um mapa representativo da dinâmica empresarial. Assim, apresenta a pequena empresa como uma categoria de estudo diferente da grande empresa e, por isso, exige princípios, técnicas e modelos administrativos adequados à sua realidade. O artigo faz um levantamento dos fatores determinantes do sucesso da pequena empresa relacionado ao seu ciclo de vida. O ensinamento principal tirado com a elaboração do mapa é a de que nenhum fator isoladamente pode explicar o sucesso ou a mortalidade precoce das pequenas empresas. Os fatores relacionados ao dirigente, à empresa e ao ambiente empresarial são interdependentes e contribuem para o sucesso ou insucesso empresarial. Outro ensinamento é que o fator de sucesso mais citado na literatura, o planejamento/plano formal, é pouco compreendido e gere resultados conflitantes entre as pesquisas realizadas.

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Section: Ciclo De Vida Organizacionalunclassified

Mapa empresarial de sucesso de pequenas empresas

Albuquerque¹,

Filho²,

Mendonça³

2023

R. G. Secr.

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“…The Grupo de Estudos Organizacionais da Pequena Empresa (GEOPE-EESC-USP) studies the specificities of small business management since 1999; there has been increasing effort by its members to develop a representation model of these companies' realities (Escrivão, 2006;Terence, 2008). Guided by this history, we seek to examine small businesses from the perspective of their process of birth, growth, maturity and decline.…”

Section: Jair De Oliveira / Edmundo Escrivão Filho / Marcelo Seido Namentioning

confidence: 99%

Managerial styles of small business owners: a study based on the organizational life cycle and on concepts concerning managers’ functions and roles

Oliveira

Filho

Nagano

et al. 2015

RBGN

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Os estágios conceituais do ciclo de vida das organizações são adequados para descrever as fases reais de desenvolvimento de pequenas empresas?

Albuquerque

Oliveira

Filho

et al. 2022

RMPE

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RESUMO O objetivo do estudo foi avaliar a adequação dos conceitos de estágios do Ciclo de Vida Organizacional (CVO) para descrever as fases reais de desenvolvimento de pequenas empresas. Para tanto, foi realizada uma pesquisa empírica com levantamento de dados primários, que foram analisados por meio da técnica de análise de conteúdo. Optou-se por uma pesquisa descritiva, de cunho qualitativo e processada por meio de estudo multicasos. Foram descritos e discutidos os estágios de desenvolvimento de duas pequenas empresas localizadas na região central do estado de São Paulo, constatando-se que a quantidade desses estágios nas empresas pesquisadas diverge das descrições disponíveis na literatura. Conclui-se que, apesar de serem um meio importante para a investigação de pequenas empresas, os modelos disponíveis sobre CVO não são totalmente adequados para descrever os estágios de empresas desse porte, principalmente por desconsiderarem que tais organizações enfrentam dificuldades e encerram as suas atividades nos estágios iniciais, bem como o fato de que, embora permaneçam em atividade, continuam pequenas. Palavras-chave: Pequena empresa. Ciclo de Vida Organizacional. Estágios de desenvolvimento organizacional. Varejo de vestuário. Mortalidade.

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Pequena empresa e administração estratégica: reconhecendo especificidades, restrições e facilitadores com o mapa organizacional

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Mapa empresarial de sucesso de pequenas empresas

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