Perancangan Sistem Kerja Untuk Meningkatkan Hasil Produksi Melalui Pendekatan Macroergonomic Analysis and Design Di Sentra Industri Batik Ayu Arimbi Sleman

Abstract

Yogyakarta adalah sebuah Sentra batik yang menggunakan pewarna alam sebagai pewarna batik dan masih menggunakan cara-cara tradisional dalam sistem kerjanya. Pekerja di sana sering mengalami kelelahan khususnya dalam membuat pola batik, serta waktu yang dibutuhkan dalam membuat pola batik masih terlalu lama. Hal ini disebabkan tidak adanya fasilitas alat bantu untuk pembuatan pola batik. Untuk itu perlu dirancang meja batik tulis yang efesien, nyaman, aman dan mudah dalam proses penggunaan dan perawatannya. Dalam penelitian ini pengidentifikasian permasalahan dengan pendekatan Macroergonomic Analisys and Design (MEAD). Langkah penelitian diawali dengan menganalisis faktor kunci dalam makroergonomi, kemudian mencari solusi atas variansi yang terjadi pada faktor kunci tersebut. Berdasarkan analisis tempat kerja diperoleh bahwa bidang teknologi dan fasilitas kerja menjadi faktor kunci, maka dirancanglah alat bantu meja pola batik. Kemudian perancangan meja pola batik secara ergonomis dengan memperhatikan atribut meliputi meja pola batik yang nyaman saat digunakan, meja mudah dioperasikan, pola dasar batik terlihat jelas, pola batik yang memiliki kualitas lebih baik, pekerja tidak cepat lelah, dan meja pola batik yang perawatannya mudah. Pengujian meja pola batik dilakukan secara kuantitatif dan kualitatif dengan melibatkan pengguna dan ketua sentra. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meja pola batik yang dirancang dapat menurunkan keluhan pembuat pola batik dan pekerjaan dilakukan secara ergonomis. Secara kualitatif hasil produksi design batik lebih tajam dan indah, kuesioner menunjukan bahwa meja pola batik mudah dioperasikan, nyaman pada saat digunakan, dan mudah dalam melakukan perawatan. Secara Kuantitatif dapat meningkatkan jumlah roduksi, dikarenakan waktu proses menggambar pola yang semula 18 jam menjadi 6 jam, waktu yang dapat dihemat adalah 2 hari kerja.

Assessing Work System Processes Using Macroergonomic Analysis and Design Approach: A Literature Review

“…Manufacture Perez, et al [17], Kleiener, et al [2], Muslim, et al [3], Kleiner [6], Wahyuni, et al [18], Pradini, et al [19], Sesariningrum, et al [20], Sukendar, et al [21], Ristyowati [22] Service Industry Murphy, et al [7], Silva [8], Derenevich [9], Nugroho, et al [10], Putra, et al [18], Suzianti, et al [23], Padhil [24], Sumarmi [25] Based on Table 1, it can be concluded that Macroergonomic Analysis and Design (MEAD) framework is widely used both in the manufacturing and service industries. The articles that discuss its application in the manufacturing industry are 53%, while those in the service industry are 47%.…”

“…Organizational Kleiner, et al [2], Muslim, et al [3], Kleiner [6], Murphy, et al [7], Silva [8], Derenevich [9], Nugroho, et al [10], Perez, et al [17], Putra, et al [18], Pradini, et al [19], Sesariningrum, et al [20], Sukendar, et al [21], Ristyowati [22], Suzianti, et al [23], Padhil [24], Sumarmi [25], Wahyuni, et al [26], Personnel Kleiner, et al [2], Muslim, et al [3], Kleiner [6], Murphy, et al [7], Silva [8], Derenevich [9], Nugroho, et al [10], Perez, et al [17], Putra, et al [18], Pradin, et al [19], Sesariningrum, et al [20], Sukendar, et al [21], Ristyowati [22], Suzianti, et al [23], Padhil [24], Sumarmi [25], Wahyuni, et al [26] Technology Kleiner, et al [2], Murphy, et al [7], Silva [8], Derenevich [9], Nugroho, et al [10], Ristyowati [22], Suzianti, et al [23], Padhil [24], Sumarmi [25] Environment Kleiner, et al [2], Muslim, et al …”

“…Ristyowati [22] established a research at Ayu Arimbi Batik Center in Sleman Regency, Yogyakarta. Workers expressed their fatigue at having to spend so much time creating batik patterns.…”

Evaluasi Resiko Ergonomi Postur Pekerja Pencelupan Batik Menggunakan Rapid Upper Limb Assessment dan Quick Exposure Check di UKM Batik Pasha

“…Jenis batik menurut cara pembuatannya yaitu batik tulis, batik cap, dan batik kombinasi. Proses pembuatan batik dimulai dari penyiapan bahan kain, kemudian pembuatan pola, proses pembatikan menggunakan canting tulis untuk batik tulis dan canting cap untuk jenis batik cap, setelah proses pembatikan dilanjutkan dengan proses penjemuran, pencelupan, pewarnaan, dan pengeringan (Ristyowati and Wibawa 2018).…”

Analysis of Work System Design to Increase Production Productivity Using the MOST (Maynard Operation Sequence Technique) Method (Case Study of PT. Segar Murni Utama)

“…Sistem kerja adalah seperangkat rutinitas kerja yang membentuk berbagai pola pada area kerja tertentu. Sistem kerja terdiri dari dua orang atau lebih yang bekerja bersama (subsistem Sumber Daya Manusia) dan berinteraksi dengan teknologi (subsistem Keterampilan) dalam suatu sistem organisasi yang dicirikan oleh lingkungan internalnya (fisik dan budaya) [4]. perancangan sistem kerja adalah metode yang terdiri dari cara dan prinsip yang memungkinkan diperoleh rancangan sistem kerja yang efisien dan memperhatikan kenyamanan lingkungan kerja dan kenyamanan produk [5].…”