Percepção do Rodízio de Auditoria sob o olhar dos Auditores Independentes

Abstract

O rodízio de auditoria no Brasil foi criado por iniciativa do Banco Central do Brasil (BACEN) em resposta a escândalos que ocorreram e que colocaram em risco a imagem das firmas de Auditoria. Posteriormente, o rodízio foi adotado pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM), englobando as sociedades anônimas de capital aberto, registradas na bolsa de valores. A rotatividade se tornou um assunto polêmico, à medida que influencia, de alguma forma, no relacionamento dos auditores com seus clientes, bem como em todo o mercado das empresas de auditoria, questionando-se, dessa forma, sua efetividade. Considerando tais fatos, o objetivo desta pesquisa foi verificar junto aos auditores independentes sua percepção sob o rodízio de auditoria, buscando compreender se são favoráveis ou não a esse procedimento. Dessa maneira, a pesquisa avaliou a percepção de 64 auditores independentes de 6 empresas de auditoria diferentes, por meio da abordagem survey, com perguntas abertas e fechadas. Constatou-se, principalmente, que: 58% dos auditores acreditam que o rodízio conseguiu inibir os escândalos contábeis; 56% acreditam que os custos envolvidos na rotatividade do rodízio superam os ganhos; 76% acreditam que o conhecimento acumulado gera vício de trabalho; 48% acreditam que os auditores se aproximam do cliente caso não haja o rodízio. Por outro lado, 64% afirmam que há perda de eficácia nos trabalhos de auditoria com a implementação do rodízio e que 74% das empresas auditadas não aderiram ao CAE, com o intuito de prolongar o prazo de 5 para 10 anos de uma mesma empresa de auditoria. Os achados desta pesquisa, quando comparados à opinião dos órgãos públicos de contabilidade em relação ao rodízio, revelam contradição. Enquanto 91% dos auditores pesquisados defendem o rodízio, seja por rotatividade da empresa ou por rotatividade do auditor independente, o CFC e o IBRACON não são favoráveis ao sistema. Por outro lado, a CVM estabelece o rodízio para as firmas de auditoria e o BACEN para os profissionais com cargos gerenciais.

O impacto do rodízio de auditoria no gerenciamento de resultados em empresas brasileiras com auditoria especializada e não especializada

“…Ao passo que o gerenciamento de resultados teve um impacto no aumento da assimetria informacional, a qualidade da auditoria teve papel fundamental na minimização do problema de agência. Becker, Defond e Jiambalvo (1998) afirmam que a auditoria reduz a assimetria informacional existente entre gestores e stakeholders ao permitir que as partes interessadas possam verificar a (Quevedo & Pinto, 2014), tema da próxima seção.…”

¿Son relevantes los cambios voluntarios de auditores para el mercado brasileño? Un análisis basado en el rendimiento y el volumen de negociación de acciones

“…e mandatory change of audit rms was introduced on March 29, 1996, by the Central Bank of Brazil (Resolution n. 2,267). e decision to implement mandatory auditor rotation was made aer the crisis caused by the bankruptcy of two important nancial institutions that adopted dubious accounting practices and were audited by Big-four rms with a long-standing relationship with them (Quevedo & Pinto, 2014). is rule established that the mandatory auditor rotation should occur every four years, starting on January 1, 1997, and that the rehiring could only occur aer 3 years (BACEN, 1996).…”

Efecto del cambio de la firma de auditoría en la gestión de resultados de las compañías abiertas brasileñas

“…Medidas regulatórias têm sido implementadas para melhorar a qualidade das auditorias corporativas, dentre elas, o rodízio obrigatório das firmas de auditoria. As disposições legais em diferentes países referentes ao rodízio obrigatório têm gerado opiniões divergentes quanto a sua efetividade, principalmente porque a maioria dos sistemas jurídicos permite a livre escolha dos auditores (Quevedo & Pinto, 2014).…”