Percepciones del personal hospitalario sobre la preparación institucional para la implementación de innovaciones en el sector salud, específicamente grupos relacionados con el diagnóstico (GRD)

Abstract

Objetivos: Caracterizar el estado de la cultura innovadora y la actitud del personal hospitalario frente a los grupos relacionados de diagnóstico (GRD) como innovación para el sector de la salud en Colombia. Métodos: Estudio de caso mediante una muestra por conveniencia realizada entre el personal clínico y administrativo de quienes depende el éxito del proyecto de los GRD. El análisis estadístico se realiza por medio de la estadística descriptiva, la regresión y el análisis de correspondencia. Resultados: El estado de la cultura innovadora en el hospital es favorable para la innovación. No se observan diferencias significativas entre las perspectivas a la innovación que tienen el personal clínico y el administrativo. El personal administrativo y los médicos jóvenes desconocen los GRD. En cambio, los médicos con experiencia y los que ocupan puestos de mando, conocen los GRD. Se encontró una correlación significativa entre la cultura innovadora y la actitud frente a los GRD. Conclusiones: La homogeneidad de la cultura innovadora en el hospital augura un ambiente favorable para implementar los GRD. Univ. Méd. ISSN 0041-9095. Bogotá (Colombia), 53 (4): 352-364, octubre-diciembre, 2012Palabras clave: cultura organizacional, innovación organizacional, gestión clínica. AbstractObjectives: To characterize the state of the innovative culture and attitude of hospital staff towards Diagnosis Related Groups (DRG) like an innovation for the Colombian health care. Methods: A case study through convenience sampling among clinical and administrative staff who determine the success of the DRG. Statistical analysis was performed using descriptive statistics, regression and correspondence analysis. Results: The state of innovative culture in the Hospital is favorable for the innovation. There were no significant differences between the views on the innovation of the clinical and administrative staff. The administrative staff and junior doctors are unaware of the DRG. In contrast, experienced doctors and those in management positions know DRG. Significant correlation was found between innovative culture and attitude to the DRG. Conclusions: The homogeneity of the innovative culture in the Hospital predicts a favorable climate for DRG implementation.

Competencias profesionales, gestión clínica y grupos relacionados de diagnósticos. El caso de hospitales públicos chilenos

“…A ese concepto se le denomina casuística o case-mix y su utilización ha sido condicionada a la tecnología disponible. Esto fue posible después de la introducción de Medicare en el Estados Unidos en 1965 cuando se hicieron intentos para medir la producción hospitalaria para contener los costos en espiral, lo que resultó en un sistema de clasificación conocido como Grupos Relacionados por el Diagnóstico (GRD) 10 , implantados siempre que exista un ambiente propicio para ello [11][12] que promueva una optimización de costos [13][14] .…”

Cultura innovadora y grupos relacionados de diagnóstico en un hospital de alta complejidad, Colombia

“…Los estudios sobre la innovación y cultura organizacional pasan por alto la diversidad de los grupos profesionales que forman parte del hospital y lo conciben como un bloque homogéneo dominado por temas e intereses médicos (2,4,(12)(13)(14); o estudian aparte las percepciones y conductas del personal de enfermería como lo hacen Amo (15), Casida (16) y como excepción, el estudio de Samaniego (17) que sí aborda diferencias entre grupos profesionales pero no desde la cultura innovadora.…”