Priorização de projetos de TI através da modelagem do processo e utilização do método PROMETHEE

Abstract

Este trabalho apresenta um método para a priorização de novos projetos de tecnologia da informação (TI) utilizando um método de análise multicritério e uma modelagem do processo de negócio utilizando a Business Process Modeling Notation (BPMN). Foi utilizado como estudo de caso o setor de TI de uma instituição de ensino. De início foi modelado o processo de priorização de novos projetos do setor, em seguida, foi realizado o levantamento de critérios, atribuição de pesos e valores, divididos entre duas avaliações: gestão e TI. Através da execução do método PROMETHEE, é obtido um ranking utilizando como exemplo seis projetos do setor de TI. São, ainda, apresentados separadamente dois rankings com as avaliações da gestão e da TI a fim de comparação. A análise dos resultados permite concluir que é viável a utilização de um processo bem definido na gestão de portfólio de projetos.

Priorização de projetos do segmento espacial por processo de análise hierárquica

“…Embora o AHP predomine nos artigos levantados, tanto isoladamente quanto associado a outro método, é possível verificar que outros modelos de apoio à decisão multicritério também foram utilizados para a priorização de projetos nas mais diversas áreas do conhecimento. Nesse sentido, cabe destaque à pesquisa de Silva et al (2019), que aplicaram a Teoria de Utilidade Multi-Atributo (MAUT) para a seleção de projetos na indústria de óleo e gás; Sousa, Rangel, e Hernandez (2018) aplicaram o método PROMÉTHÉE II na priorização de projetos de produtividade em uma empresa de grande porte, servindo de suporte no planejamento do portfólio anual de projetos; Wu et al (2018) exploraram a programação multiobjetivo com lógica fuzzy para a seleção do portfólio de projetos fotovoltaicos; Mussa et al (2018) associaram o PROMETHEE ao Business Process Modeling Notation para a priorização de projetos de tecnologia da informação (TI); Hummel et al (2017) aplicaram o método MACBETH para selecionar portfólio de projetos em medicina robótica, para intervenções cirúrgicas invasivas mínimas; Araujo e Amaral (2016) usaram o método ELECTRE I para apoio de decisão na seleção de projetos de uma empresa de desenvolvimento de software livre na cidade de Juazeiro/BA.…”

Business Process Modeling Supporting the Requirements Elicitation of an Audit System

“…Thus, requirements elicitation and specification need to be aligned with business needs in order to meet stakeholder expectations (Ferrari et al, 2021;Karhapää et al, 2021;Montgomery et al, 2022). Therefore, the traditional approach to eliciting requirements through interviews, questionnaires, workshops, and prototyping, is being replaced or complemented by techniques in which the requirements elicitation occurs more precisely to the process in which the software will act (Canedo & da Costa, 2018;de Mendonça et al, 2017;de Sá Mussa et al, 2018;Leão et al, 2019).…”