Przesłanki podejścia procesowego do projektowania i zarządzania organizacją

Grajewski, Piotr

doi:10.15611/pn.2014.340.25

Cited by 2 publications

(2 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…"Procesowe zarządzanie organizacją wymaga takiej racjonalizacji struktury elementów organizacji, aby osiągnąć optymalny ich wpływ na kreowanie wartości ostatecznego efektu działania. Zatem procesowe zarządzanie organizacją oznacza dążenie do maksymalnego udziału w jej strukturze elementów dodających wartości wraz z minimalizacją udziału działań i operacji nieefektywnych" [Grajewski 2014].…”

Section: Wstępunclassified

Analysis of Benefits Arising From the Implementation of Management Processes in Terms of Enterprises Maturity

Gębczyńska

Jagodziński

2017

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

View full text Add to dashboard Cite

Streszczenie: Koncepcji, metod, narzędzi usprawniających funkcjonowanie przedsiębiorstwa jest bardzo wiele, jednakże zawsze istnieje niepewność co do skuteczności nowych rozwiązań. W artykule podjęto próbę analizy i oceny korzyści wynikających z wdrożenia podejścia procesowego, skupiając uwagę na możliwych zależnościach. W związku z powyższym jako cel badawczy przyjęto ustalenie zależności występujących pomiędzy stopniem wdrożenia podejścia procesowego a oceną korzyści wynikających z jego implementacji. Informacje uzyskane z badań ankietowych, przeprowadzonych w przedsiębiorstwach posiadających system zarządzania jakością, zostały zweryfikowane za pomocą metod statystycznych. W wyniku przeprowadzonych badań określono korzyści zależne i niezależne od poziomu wdrożenia podejścia procesowego, co pozwoliło na zidentyfikowanie prawidłowości towarzyszących przechodzeniu organizacji na wyższy poziom zarządzania procesami.Słowa kluczowe: podejście procesowe, zarządzanie procesami, ocena korzyści. Summary:The article tries to analyze and evaluate the benefits resulting from the implementation of a process approach. The major objective of research was to determine relations between the degree of implemetnation process approach, and the benefits of the implementation. Data was obtained from the survey conducted in companies with quality management system and was verified by statistical methods. As a result of studies, the benefits of the level of implementation of the process approach were presented. It allows to identify the regularity of the accompanying development of the organization to a higher level process management.

show abstract

Section: Wstępunclassified

Analysis of Benefits Arising From the Implementation of Management Processes in Terms of Enterprises Maturity

Gębczyńska

Jagodziński

2017

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…In practice, this concept is most often examined in the following contexts:  process maturity [16] [17], [18],  project maturity [19],  quality maturity,  implementation maturity,  different combinations, e.g. process and project maturity As was already mentioned, in a modern organization, the performance of processes of HCM is inseparably connected with the use of appropriate IT systems that support communication processes, enable efficient management, automation, monitoring and optimization of these processes, allowing thereby higher levels of process maturity to be achieved.…”

Section: Evaluation Of the Adequacy Of It Systems Used To Supportmentioning

confidence: 99%

Maturity of IT systems supporting communication processes in HCM in a modern organization

Sołtysik

2016

Annals of Computer Science and Information Systems

View full text Add to dashboard Cite

Abstract-The aim of this paper is to analyze available maturity models in the context of assessment of the maturity of IT systems that support communication processes in HCM. The paper presents theoretical issues connected with the evolution of information systems in context of support Human Capital Management (HCM) in a modern organization. Selected problems connected with assessment of maturity were presented, and examples of models for maturity assessment were analyzed in the context of their use for evaluation of HCM Information Systems. As a conclusion, the paper indicates necessity to create a new dedicated method for assessing maturity of the systems analyzed.

show abstract

Przesłanki podejścia procesowego do projektowania i zarządzania organizacją

Abstract: Informacje o naborze artykułów i zasadach recenzowania znajdują się na stronie internetowej Wydawnictwa www.wydawnictwo.ue.wroc.pl Kopiowanie i powielanie w jakiejkolwiek formie wymaga pisemnej zgody Wydawcy

Cited by 2 publications

References 0 publications

Analysis of Benefits Arising From the Implementation of Management Processes in Terms of Enterprises Maturity

Analysis of Benefits Arising From the Implementation of Management Processes in Terms of Enterprises Maturity

Maturity of IT systems supporting communication processes in HCM in a modern organization

Contact Info

Product

Resources

About