Cada vez mais, as organizações reconhecem que podem competir e distinguir-se haja vista seus trabalhadores. Nesse contexto, estimulá-los torna-se prioridade. Assim, a presente pesquisa busca analisar os indicadores da qualidade de vida no trabalho em uma empresa industrial de pequeno porte. Para isso, descreve-se a rotina de trabalho do setor produtivo em estudo; descreve-se o perfil dos trabalhadores; analisam-se os indicadores de qualidade de vida no trabalho; e propõem-se ações que melhorem a produtividade. Metodologicamente, o presente estudo de caso é de natureza qualitativa, quantitativa e descritiva. A coleta de dados se baseia em entrevista semiestruturada e em aplicação de questionário junto 20 trabalhadores. Os resultados mostram ser possível melhorar a qualidade de vida no trabalho e a produtividade dos trabalhadores através do reconhecimento de esforços individuais e coletivos, incentivo à prática de hábitos saudáveis, flexibilização de horários, investimento em qualificação profissional, promoção de eventos para conscientização acerca da importância das práticas que evitam acidentes e doenças ocupacionais, inserção de ginástica laboral, divulgação de mensagens de otimismo e avaliação acerca de outras formas de recompensas financeiras.
Palavras-Chave: Qualidade de vida. Trabalho. Produtividade.
Abstract: Increasingly, organizations recognize that they can compete, distinguishing by the competent employees. In this context, encouraging them becomes a priority. Therefore, the present research seeks to analyze the indicators of quality of life at work in a small industrial company. The specific objectives are: To describe the work routine of the productive sector under study; Describe the profile of employees; analyze quality of life indicators at work; and Propose actions that improve the productivity. Methodologically, the present case study is qualitative, quantitative and descriptive. Data collection is based on semi-structured interviews and application of a questionnaire with twenty employees. The results show that it is possible to improve the quality of life at work and the productivity of the employees, through the recognition of individual and collective efforts, encouraging the practice of healthy eating habits, flexible schedules when necessary, investments in greater professional qualification, promotion of events to raise awareness about the importance of practices that prevent accidents and occupational diseases, insertion of labor gymnastics, dissemination of messages of optimism and evaluation of other forms of financial rewards.
Keywords: Quality of life. Job. Productivity.