Quand le syndicat devient vecteur d’inégalités : les effets des clauses « orphelins » sur l’association syndicale

Abstract

Depuis les années 1980, les syndicats locaux doivent souvent gérer les compressions demandées par la partie patronale lors des rondes de négociation. Disposant de très peu de marge de manoeuvre dans sa négociation, le syndicat se voit contraint de choisir entre une précarité généralisée et une précarité réservée à un groupe de travailleurs. Il en arrive à faire des compromis qui l’amènent à devenir un vecteur d’inégalités économiques et sociales, plutôt qu’un moteur d’amélioration des conditions des travailleurs. Les diverses clauses de disparité de traitement confèrent des droits et des avantages différents à certaines catégories de salariés travaillant pour un même employeur, que ce soit en raison de leur statut d’emploi (Bernier, 2011), de leur affiliation syndicale ou de leur date d’embauche (Côté, 2008). L'objectif principal de cette étude est de traiter des conséquences qu'ont eu la présence de ces clauses « orphelins », ainsi que leur contestation, sur les deux syndicats locaux étudiés. Également, nous souhaitons fournir des pistes de réflexion quant à ses impacts sur le collectif syndical. En effet, nous avons observé, chez les deux syndicats étudiés, que l'on refuse de considérer la double échelle salariale comme étant de la discrimination, et ce, pour deux principales raisons. D'abord, les exécutifs locaux sont peu familiers avec la notion de discrimination. Leurs connaissances se limitent souvent à la discrimination directe, alors que les plaignants allèguent une discrimination indirecte désavantageant les salariés les plus récemment embauchés, et donc plus jeunes. Secundo, les syndicats ne se reconnaissent aucune part de responsabilité dans l'entente intervenue en raison du contexte économique et juridique de la négociation et des fortes pressions exercées par l'employeur. En conclusion, nous aborderons les différents effets de la négociation de clauses « orphelins », soit la persistance des inégalités et la difficulté de mettre en oeuvre la norme d'égalité en milieu syndiqué.

La révolution 4.0 : le retour du pendule pour les travailleurs et travailleuses du XXIe siècle?

“…Nous sommes aussi sensibles aux constats de MacDonald (2014), à l'effet que le mouvement syndical serait en période de remise en question et que celui-ci doit se [re]positionner en ce qui a trait à l'action collective, puisque celle-ci n'est plus l'apanage du mouvement syndical. Les membres ne sont plus seulement un élément de l'environnement interne à considérer, comme le préconisait Weil (1994Weil ( , 2000, mais aussi une partie prenante l'action collective, notamment lorsque la représentativité n'est pas au rendez-vous (Gagné et Dupuis, 2016;.…”

Quand le droit conforte les stratégies syndicales reproduisant les arrangements institutionnels sources de discrimination systémique

“…Intégrer cette intersectionnalité dans l'analyse, cesser de croire que ces phénomènes interviennent de façon parallèle ou indépendamment les uns des autres et, en tout cas, cesser d'étudier les stratégies syndicales comme si leur impact était neutre, comme si elles pouvaient s'adresser à une quintessence du travailleur (quintessential worker) autre que le salarié masculin blanc travaillant au point de production (Rose, 1997) paraissent d'autant plus important que les travailleurs et les travailleuses précaires ou informels se mobilisent en avançant, de plus en plus souvent, des revendications qui relient les différences facettes de leur situation d 'exploitation et d'oppression (Chun et Agarwala, 2015). Ils mettent ainsi en lumière, par exemple l'articulation des enjeux raciaux et de citoyenneté avec l'occupation d'emplois précaires à bas salaires par des immigrants (Fine, 2011;Cranford et Ladd, 2003), tandis que des femmes, des jeunes, des populations racisées, etc., n'acceptent plus leur vassalisation pour s'intégrer au groupe dominant (Dufour et Hege, 2005) et se saisissent de ce que le droit peut leur offrir pour réclamer une égalité réelle et non plus formelle (Brunelle, 2002;Nadeau, 2012;Gagné et Dupuis, 2016).…”

“…La croissance du nombre de plaintes est impressionnante, même si les syndicats relativisent le phénomène (Nadeau, 2012 : 151-152). Ces plaintes sont pourtant susceptibles de déstabiliser le collectif syndical lorsque le syndicat se révèle être le vecteur d'inégalités (Gagné et Dupuis, 2016). Nadeau, constatant que le droit extérieur à celui des conventions collectives devient une référence (2012 : 145), s'interroge sur le processus en cours au Québec d'une façon analogue à Piore et Safford concernant les États-Unis.…”