Initiated in the 1990s, forest certification aims to promote sustainable forest management. However, despite the efforts devoted to its implementation, itdoes not attain the success expected. Through the study of the Forest Stewardship Council (FSC) certification in the light of the actor-network theory, this article aims to synthesize the causes of this failure and to propose some avenues for overcoming themInitiée dans les années 1990, la certification forestière a pour objectif de promouvoir une gestion forestière durable. Malgré les efforts consacrés à samise en oeuvre, elle ne rencontre cependant pas le succès escompté. En examinant le cas de la certification du Forest Stewardship Council (FSC) autravers de la sociologie de la traduction, l'objectif de cet article est de synthétiser les causes de cet échec et de proposer quelques pistes de réflexionafin de tenter d'y remédier