Regards critiques ensupply chain management

Abstract

Cet article se propose d’approfondir la réflexion en supply chain management (SCM) sur les contributions potentielles des critical management studies (CMS). Celles-ci invitent à une réflexivité radicale interrogeant les fondements ontologiques et épistémologiques des recherches en SCM et la prise en compte des dimensions sociales et humaines. Face à une sous-socialisation des conceptualisations jusqu’à présent produites, les CMS, dans leur diversité, offrent des pistes stimulantes pour les enrichir et appréhender surtout la dynamique des SC et SCM.

L’évolution de la fonction Supply Chain au sein de la gouvernance d’entreprise au prisme de « l’ambidextrie organisationnelle »

“…Du point de vue managérial, nous souhaitons montrer aux directeurs de supply chain qu'il est possible de combiner tactique et stratégie grâce à l'intégration d'éléments moins techniques dans les pratiques managériales, sortant ainsi d'une démarche purement technicienne et d'ingénierie « fonctionnaliste » au profit d'une approche de la « pensée complexe » (Camman & Touboulic, 2018). Il s'agit de prendre en compte les dimensions sociales et humaines dans la stratégie managériale de la supply chain.…”