“…A unanimidade que aborda a diferenciação entre os dois tipos organizacionais aponta que as organizações convencionais compõem o modelo dominante na modernidade, apresentado como tipo ideal, indicado como o modelo capaz de alavancar a máxima eficiência técnica (Barcellos et al, 2014(Barcellos et al, , 2017Ellul, 1968;Illich, 1976;Paula, 2002;Rothschild-Whitt, 1979;Serva, 1993Serva, , 1997aServa, , 1997b e crescimento econômico (Barcellos & Dellagnelo, 2013;Latouche, 2009;Schumacher, 1977;Seifert & Vizeu, 2015). Em contrapartida, as organizações alternativas são aquelas que se contrapõem ao modo de organizar dominante na modernidade, não se submetendo à sua lógica (Barcellos et al, 2014(Barcellos et al, , 2017Misoczky, 2010;Rothschild-Whitt, 1979;Serva, 1993Serva, , 1997aServa, , 1997bSullivan, Spicer, & Bohm, 2011).…”