Resource partitioning and strategies in markets for technology

Fosfuri, Andréa; Giarratana, Marco S.; Sebrek, Szabolcs Szilárd

doi:10.1177/1476127018791329

Cited by 18 publications

(14 citation statements)

References 67 publications

(151 reference statements)

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Enterprises with a wide array of value activities can obtain market information at each stage of the activity, and are more alert to market changes than enterprises that specialize in a single value activity [2,16]. Many studies use the activities of enterprises involved in technological fields as a measure of enterprise niche, pointing out that the wider the scope of the technological fields invested in research and development, the greater the chances of sustainable development [17,[20][21][22]. Therefore, the research hypotheses of this inference are as follows:…”

Section: Literature Review and Hypothesis Developmentmentioning

confidence: 99%

A Study on the Sustainable Development Strategy of Firms: Niche and Social Network Theory

2019

View full text Add to dashboard Cite

In the industrial environment, individual enterprises survive by obtaining specific resources. Niche theory uses adaptations of the organizational niche and the environment to explain the survival opportunities of generalist and specialist organizations. However, it does not explain in depth the key to the sustainable development of many enterprises with poor conditions, which have productive social relationships and can obtain the resources that are needed for sustainable development from these relationships. In this study, 106 valid questionnaires were obtained through e-mail. Taiwanese firms investing in China were taken as the enterprise groups, and SPSS statistical software was used to test the empirical relationships among niche characteristics, network relationships, and enterprise performance. The research draws the following conclusions. (1) When the external environment changes unfavorably, the financial performance of firms with a high degree of network embeddedness and large niche width is poorer than that of firms with a low degree of network embeddedness. (2) When the external environment changes unfavorably, the financial performance of firms with a low degree of network centrality and high niche specificity is better than that of firms with a high degree of network centrality. These results can provide suggestions for management theory and practice.

show abstract

Section: Literature Review and Hypothesis Developmentmentioning

confidence: 99%

A Study on the Sustainable Development Strategy of Firms: Niche and Social Network Theory

2019

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Population geneticists have developed their own versions of it to explain some of the genetic variation observed within populations [7][8][9][10], and so have cancer biologists to explain the diversity of tumour cell types [11,12]. But it is also familiar because economists and sociologists, some of them inspired by Darwin and his successors, but replacing natural selection's invisible hand with the market's, have explained the diversity of firms and their products in much the same way [13][14][15][16][17][18][19][20][21]. They are the reason that talk of "niches", "resource partitioning", "generalists" and "specialists" can be so often heard in business schools.…”

Section: Why Are There So Many Different Kinds Of Things?mentioning

confidence: 99%

Neutral syndrome

et al. 2020

View full text Add to dashboard Cite

Neutral models, formerly confined to ecology and evolutionary biology, are spreading. In recent years they've been applied to explaining the diversity of baby names, scientific citations, cryptocurrencies, pot decorations, literary lexica, tumour variants and much more besides. Here, we survey important neutral models and highlight their similarities. We investigate the most widely used tests of neutrality, show that they are weak, and suggest more powerful methods. We conclude by discussing the role of neutral models in the explanation of diversity. We suggest that the ability of neutral models to fit low-information distributions should not be taken as evidence for the absence of selection. Nevertheless, many studies, in increasingly diverse fields, make just such claims. We call this tendency Neutral Syndrome.

show abstract

“…Ezen túlmenően az innovációmenedzsment irodalma kifejti, hogy a szövetségkötési képességek stratégiai opciókat biztosítanak a növekedés tekintetében (Kogut & Kulatilaka, 1994), és lehetővé teszik kisvállalatok számára is a termékekkel kapcsolatos innovációs képesség fokozását (Kotabe & Swan, 1995). Nyitott innovációs törekvéseket támogathat az is, hogy gyakorta a kiscégek technológiaeladóként, mintsem -vásárlóként léptek fel (Pavitt et al, 1989;Patel & Pavitt, 1994;Gambardella & McGahan, 2010;Fosfuri et al, 2018). Végül, a kisvállalatok sokszor gyorsabb cselekvési készséget mutathatnak be nagyobb társaiknál (Chen & Hambrick, 1995), sikeresebbek lehetnek az innovációt támogató megfelelő szakértelem, rendszerek és kultúra felállításában (Macpherson & Holt, 2007), amelyek egy nyitottabb innovációs politikát vetíthetnek előre.…”

Section: Versenyképességi Nyomásunclassified

“…A termékportfólió menedzselése a vállalatok számára kulcsfontosságú (Eggers, 2012;Fosfuri & Giarratana, 2007;Fosfuri et al, 2018;Sorenson, 2000). Mivel az erőteljes piaci verseny gyengébb teljesítményt eredményezhet, a vállalatok gyakorta a belső szervezeti tanulás fokozásával válaszolnak (Barnett & Sorenson, 2002).…”

Section: A Termékportfólió Innovációs Fokaunclassified

A nyitott innovációs stratégia megválasztása és az azt befolyásoló tényezők: egy nagymintás elemzés tanulságai

Sebrek¹,

Betsabé²

2019

Veztud

View full text Add to dashboard Cite

A cikk a nyitott innováció hajtóerőit tárja fel, amelyben több tényező fontosságára világít rá, úgymint méretgazdaságosság, a termékportfólió innovációs foka, a pénzügyi tartalék-erőforrások megléte és a működésben megfigyelhető belső változás foka. A szerzők úgy találják, hogy a méretgazdaságosságból fakadó versenyképességi nyomás és a pénzügyi tartalékok birtoklása egy nyitottabb innovációs stratégiát idéz elő, míg az értékes, haladó technológiákat magában foglaló termékportfólió és belső folyamatok megváltoztatásának irányában való elköteleződés korlátozó erőkként hatnak abban, hogy a vállalatok nyitott innovátorként lépjenek fel. A vállalatok innovációs nyitottságának alapos megragadásához a szerzők háromféle innovációs stratégiát különböztetnek meg: nyitott, félig-nyitott és a hagyományos, zárt modellt. A nagy mintán alapuló empirikus elemzéshez a 2012-es PITEC elnevezésű, a spanyol gazdaságban készített, Közösségi Innovációs Felmérés szolgáltat alapot, amely 2.148 vállalatot ölel fel. Az ökonometriai elemzésben a multinomiális logit módszertant használják, amely képes az elméleti modell által a többféle csoportba tömörülő stratégiai válaszokat megfelelően megjeleníteni. 1 1 Sebrek Szabolcs Szilárd köszöni a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatalnak a PD16-121037 számú posztdoktori ösztöndíjat, amely nagyban hozzájárult a kutatás megvalósításához. Köszönetünket fejezzük ki Gregory De La Piedrának a nyelvi ellenőrzésben való közreműködésért. További köszönettel adózunk Demeter Krisztina szerkesztőnek és a két bírálónak a cikkel kapcsolatos észrevételeikért.

show abstract

Resource partitioning and strategies in markets for technology

Cited by 18 publications

References 67 publications

A Study on the Sustainable Development Strategy of Firms: Niche and Social Network Theory

A Study on the Sustainable Development Strategy of Firms: Niche and Social Network Theory

Neutral syndrome

A nyitott innovációs stratégia megválasztása és az azt befolyásoló tényezők: egy nagymintás elemzés tanulságai

Contact Info

Product

Resources

About