Revisão bibliométrica sobre fusão e aquisição de empresas no Brasil

Abstract

Objetivo do estudo: Analisar a produção acadêmica sobre Fusões e Aquisições (FA), em língua portuguesa no Brasil, por meio de uma revisão bibliométrica e integrativa, dada a importância dessas estratégias para o crescimento de empresas e o elevado número de ocorrências no país.Método: Pesquisa exploratória, com revisão bibliométrica e de literatura integrativa em 68 artigos publicados de 2000 a 2018, encontrados na base Spell e no Portal de Periódicos da Capes. Originalidade/relevância: Mesmo com o interesse e a importância das estratégias de FA para as empresas e a economia do país, não foram encontradas revisões bibliométricas ou integrativas sobre o tema, diferentemente do cenário internacional, em que há trabalhos sobre o panorama das pesquisas e interesses de estudos.Principais resultados: Pesquisadores de diversas regiões estudam o tema sem a mesma intensidade de ocorrência das FA no país. Há certo grau de concentração de autores, periódicos e instituições, porém inconstantes no período estudado. Ao utilizar os programas Atlas TI® e VOSviewer®, foram encontrados quatro agrupamentos – Economia/Finanças, Estratégia, Gestão do Processo de FA e Cultura – que refletem as principais linhas temáticas e estão coerentes com a análise de cocitação que apontou o uso de referências internacionais/nacionais na perspectiva financeira, estratégica e de gestão. Destaca-se que apenas artigos mais recentes (2015-2018) citam outros autores, principalmente internacionais. Contribuições teóricas: Apresentação de panorama integrativo das pesquisas de FA no Brasil, em língua portuguesa, com trajetória do tema, características, lacunas e assuntos ausentes, proposição de agenda de estudos, com vistas a pesquisas mais robustas e compreensão mais plural e interdisciplinar da temática.

Caminhos e percalços na implementação das estratégias de crescimento da operação de uma empresa do setor de tecnologia de informação:

“…Mergers are the result of integrating the operations of two or more companies, forming a new company (Calil et al, 2020). Hitt et al (2019) state that one of the characteristics of the companies involved in mergers is that they are of a similar size and the model for combining these companies of similar characteristics can occur through a simple exchange of shares, giving rise to another company.…”

“…Acquisitions, on the other hand, are defined as a business strategy focused on growth, in which one company buys another to increase its portfolio and market share or to enter international markets (Calil et al, 2020). Porter (1992) argues that the acquisition process is a means to promote the entry of new businesses without fostering internal development for this purpose.…”

“…Growth can take place organically, by increasing production and service provision capacity (Hess, 2007), using the strategy of cost leadership, differentiation or diversification (Hitt et al, 2019), done in an increasing way (Belderbos, Tong & Wu, 2019). Alternatively, inorganic growth can be achieved through company mergers (Calil et al, 2020), operating and financial synergies (Capron & Pistre, 2002), strategic alliances (Tower, Hewett & Saboo, 2021) and internationalization (Dunning, 1980;Porter, 1992;Kotler, Manrai, Lascu & Manrai, 2019, Luo, 2021. Despite the different individual or combined strategic alternatives for a company's growth, identifying the most effective options is an arduous task for many managers due to the information overload associated with the complex process of evaluating alternatives in the competitive environment (Bruni-Bossio, Sheehan & Willness, 2018).…”

Avaliação do impacto da divulgação de fatos relevantes no caso Kroton e Estácio de Sá: um estudo de eventos

“…Segundo os autores, há uma predominância nas temáticas economia/finanças e estratégia, que são constituídas por artigos que abordam, dentre outros temas: desempenho econômico-financeiro, sinergia, criação de valor para os acionistas, receptividade do mercado, rentabilidade das ações, crescimento das organizações e criação de vantagens competitivas (Calil et al, 2020).…”