The Handbook of Microfinance 2011
DOI: 10.1142/9789814295666_0022
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Rural Microfinance and Agricultural Value Chains: Strategies and Perspectives of the Fondo de Desarrollo Local in Nicaragua

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“…3 A su vez, se dieron pasos significativos en dirección a un enfoque más integrado tipo 'microfinanzas plus', combinando servicios financieros y no financieros (asistencia técnica y comercialización) con miras al fortalecimiento de pequeños y medianos productores mejorando su competitividad y poder de negociación en cadenas de valor agropecuarias transformadas (Bastiaensen & Marchetti, 2011). Pero aunque iniciaron experimentos en 'microfinanzas plus', las IMF nunca se posicionaron políticamente ante la reconstrucción de los poderes oligopsónicos en el sector agropecuario.…”
Section: Las Microfinanzas En Nicaragua: Su Auge Distintivo Y Los Efeunclassified
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“…3 A su vez, se dieron pasos significativos en dirección a un enfoque más integrado tipo 'microfinanzas plus', combinando servicios financieros y no financieros (asistencia técnica y comercialización) con miras al fortalecimiento de pequeños y medianos productores mejorando su competitividad y poder de negociación en cadenas de valor agropecuarias transformadas (Bastiaensen & Marchetti, 2011). Pero aunque iniciaron experimentos en 'microfinanzas plus', las IMF nunca se posicionaron políticamente ante la reconstrucción de los poderes oligopsónicos en el sector agropecuario.…”
Section: Las Microfinanzas En Nicaragua: Su Auge Distintivo Y Los Efeunclassified
“…Pese a los tímidos esfuerzos de algunas IMF para evolucionar hacia un enfoque de cadena de valor más integrado -combinando servicios financieros y no financieros (Bastiaensen & Marchetti, 2011)-el enfoque 'exclusivamente financiero', sumado a una falta de incidencia sociopolítica significativa en los mercados y las cadenas de valor, tienden a dejar a los clientes de las IMF no reguladas impotentes ante las maniobras de actores más poderosos que afectan su ambiente económico inmediato.…”
Section: El Control Oligárquico De Las Cadenas De Valor De Productos unclassified
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“…99, 30-56, 2014 Además de los problemas de distribución de capital y de heterogeneidad productiva, podemos observar que en los diferentes grupos existen dificultades de comercialización, siendo el grupo el más afectado, donde más de un 25% de los productores no comercializan su producto (ver Cuadro 10). Esta imposibilidad de acceder a mercados que permitan obtener mejores ganancias sobre las cosechas constituye un enorme obstáculo para el fomento y el desarrollo de nuevas capacidades y tecnologías productivas, ya que no existen incentivos para que los pequeños productores inviertan en este tipo de procesos (Bastiaensen & Marchetti, 2011).…”
unclassified
“…In the FDL, the effective annual interest rate — including all implicit costs and commissions — for these rural loan products was calculated at between 16 per cent and 25 per cent. It was in part enabled through cross‐subsidizing from the more profitable urban products with interest rates of 26 to 41 per cent (Bastiaensen and Marchetti, : 469).…”
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