“…Ухвалення стратегічних векторів розвитку підприємства залежить від двох головних фак торів: структури стратегічного потенціалу та можливостей розширення ресурсів. Врахуван ня обох факторів дозволить виявити напрямки діяльності з усунення слабких конкурентних позицій підприємства та посилити сильні при одночасному розширенні того чи іншого ресур су у взаємозв'язку з іншими, що сприятиме ре алізації цілей сформованої стратегії [9].…”