Strategi Pemasaran Produk Olahan Hasil Perikanan pada UMKM Cindy Group

Abstract

Cindy Group is a company grouped as SMEs which produces boiled fish, both traditional and hygienic. Companies to keep their survival in order to survive in a competitive market, must have a strategy to attract consumers to buy their products. One of the best strategy is to evaluate and develop appropriate marketing strategies. The objectives of this research are: (1) to identify and analyze internal and external factors influencing Cindy Group marketing strategy, (2) to formulate Cindy Group marketing strategy, and (3) to prioritize Cindy Group marketing strategy. Based on internal and external factors, Cindy Group formulated strengths, weaknesses, opportunities and threats toward marketing strategy using Internal Factor Evaluation (IFE) and External Factor Evaluation (EFE). The total score in the IFE and EFE matrices illustrated that the firm's stable position in responding to external situations. The total IFE score of 3.3436 indicated that the strengths of Cindy Group could overcome the weaknessess very well. Total EFE score of 2.5545 indicated that Cindy Group was good enough to respond the opportunities and minimize threats. Based on QSPM analysis, the priority strategy to be applied in the marketing of fishery processed products at UMKM Cindy Group which was expanding marketing network, maintaining quality, increasing sales service and increasing cooperation with related institutions and cooperatives/other SMEs in order to get raw material access.

Optimalisasi Usaha Kecil Menengah melalui Pelatihan Digital Marketing

“…Pemanfaatan teknologi salah satunya adalah untuk inovasi produk dengan penggalian informasi dan data yang ada di sekitar, sehingga tampilan, rasa, cara penyajian sekaligus dapat memetakan calon konsumen dari produknya (Irianti et al, 2021;Setiyorini et al, 2018).…”

Profil dan Kinerja Usaha Olahan Perikanan di Kelurahan Sarijaya Kecamatan Sanga Sanga Kabupaten Kutai Kartanegara

“…Menurut Yonvitner (2014) penyiapan tempat penampungan (Bulog perikanan) saat paceklik dan perbaikan tatanan rantai pemasaran perlu diperhatikan. Setiyorini et al, (2018) dengan memperluas jaringan pemasaran dan kerjasama akan mempermudah akses bahan baku, proses penanganan bahan baku untuk proses produksi perlu dijaga kualitasnya, agar tidak menurunkan mutu dan cita rasa hasil olahan. Hasil kajian Indrastuti et al, (2019) penanganan proses produksi sebagian pelaku usaha masih belum saniter dan higienis, sehingga hasil olahan kurang baik.…”

Strategi Pemanfaatan Media Sosial untuk Pemasaran Digital oleh Petani Porang di Kabupaten Wonogiri Masa Pandemi COVID-19

“…Beberapa penelitian yang berkaitan dengan penggunaan media sosial dalam strategi pemasaran di antara lain penelitian yang dilakukan Setiyorini et al (2018) menghasilkan beberapa strategi prioritas dalam pemasaran produk UMKM Cindy Group yaitu memperluas jaringan pemasaran, mempertahankan mutu dan meningkatkan pelayanan penjualan, serta meningkatkan kerjasama dengan instansi terkait. Penelitian kedua dilakukan Siagian et al (2020) Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran porang yang diterapkan petani porang di Kabupaten Wonogiri, utamanya petani milenial dan guna mempelajari dampak dan manfaat yang dibawa oleh strategi pemasaran digital dalam penjualan komoditas porang di Kabupaten Wonogiri.…”