Strategi Pengembangan Agroindustri Kelapa Ud Wootay Coconut Di Kecamatan Teon Nila Serua Kabupaten Maluku Tengah

Paley, Welfried B; Kembauw, Esther; Tuhumury, Maisie T. F.

doi:10.30598/agrilan.v9i1.1016

Cited by 4 publications

(3 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Strategi pengembangan usaha dianalisis menggunakan analisis SWOT. Analisis SWOT menggunakan analisis EFAS (analisis faktor eksternal) dan IFAS (analisis faktor internal) perusahaan (Hadi et al, 2017;Paley et al, 2021;Rusmiyati & Bustomi, 2019). Teknik pengumpulan informasi yang dilakukan dengan cara menyusun daftar pertanyaan yang diajukan kepada stakeholder terkait yakni, direktur BUMD (Ahmad Muslimin,S.E), komisaris (Prof. Wan abbas Zakaria), karyawan (Nurhudiman/sekretaris, Wawan/manajer pabrik, dan Heri,M.T./manajer ), akademisi (2 orang ahli teknologi hasil dan 1 orang ahli agribisnis) dan Pemerintah Kabupaten Pesawaran (Perwakilan dinas perindustrian Kab).…”

Section: Metode Penelitianunclassified

Kelayakan Finansial Dan Strategi Pengembangan Pabrik Mini Coklat (Kasus PT Perseroda PT. Aneka Usaha Laba Jaya Utama, Lampung) Financial Feasibility And Development Strategy Mini Chocolate Factory (Case Of Pt Perseroda Pt. Aneka Usaha Laba Jaya Utama,

Zakaria

Indah

Nawansih

et al. 2023

JPPT

View full text Add to dashboard Cite

Pabrik mini yang dioperasikan oleh PT Aneka Laba Jaya Utama (AULAJU) merupakan pabrik mini satu-satunya yang ada di Provinsi Lampung. Akan tetapi kegiatan usaha yang berlangsung saat ini terasa “jalan ditempat” bahkan produksi coklat telah berhenti hampir 1 tahun lamanya. Oleh karena itu, dilakukan studi kelayakan finansial sebagai dasar perencanaan bagi pengembangan usaha produksi aneka coklat PT AULAJU. Penelitian dilakukan di Perseroda PT AULJU, Kabupaten Pesawaran, Provinsi Lampung. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini yakni pengujian terhadap kriteria investasi, yaitu Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Net Benefit Cost Ratio (Net B/C), Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C), dan payback period (PP). Strategi pengembangan usaha dianalisis menggunakan analisis SWOT. Hasil pembahasan menunjukkan PT. AULAJU dinyatakan memenuhi kriteria layak untuk dijalankan dan dikembangkan karena NPV=27 Milyar >0 (positif), IRR=86%>suku bunga Bank BRI 12%, Net B/C=1,01>1, Gross B/C=2,01>1, dan PP=1,44 (Payback Period< waktu maksimum/umur ekonomis investasi (10 tahun). Disisi lain, PT AULAJU harus melakukan pembenahan dalam rangka pengembangan usahanya. Tiga strategi prioritas utama yakni 1) Perbaikan dan peremajaan mesin dan peralatan pabrik yang telah rusak atau tidak terpakai lagi, 2) Optimalisasi pengurusan izin produksi BPOM dan Halal dsb, 3) Perbaikan manajemen pengelolaan BUMD (bussines oriented). Kata kunci: Kelayakan Finansial, PT AULAJU, Strategi Pengembangan Pabrik mini yang dioperasikan oleh PT Aneka Laba Jaya Utama (AULAJU) merupakan pabrik mini satu-satunya yang ada di Provinsi Lampung. Akan tetapi kegiatan usaha yang berlangsung saat ini terasa “jalan ditempat” bahkan produksi coklat telah berhenti hampir 1 tahun lamanya. Oleh karena itu, dilakukan studi kelayakan finansial sebagai dasar perencanaan bagi pengembangan usaha produksi aneka coklat PT AULAJU. Penelitian dilakukan di Perseroda PT AULJU, Kabupaten Pesawaran, Provinsi Lampung. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini yakni pengujian terhadap kriteria investasi, yaitu Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Net Benefit Cost Ratio (Net B/C), Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C), dan payback period (PP). Strategi pengembangan usaha dianalisis menggunakan analisis SWOT. Hasil pembahasan menunjukkan PT. AULAJU dinyatakan memenuhi kriteria layak untuk dijalankan dan dikembangkan karena NPV=27 Milyar >0 (positif), IRR=86%>suku bunga Bank BRI 12%, Net B/C=1,01>1, Gross B/C=2,01>1, dan PP=1,44 (Payback Period< waktu maksimum/umur ekonomis investasi (10 tahun). Disisi lain, PT AULAJU harus melakukan pembenahan dalam rangka pengembangan usahanya. Tiga strategi prioritas utama yakni 1) Perbaikan dan peremajaan mesin dan peralatan pabrik yang telah rusak atau tidak terpakai lagi, 2) Optimalisasi pengurusan izin produksi BPOM dan Halal dsb, 3) Perbaikan manajemen pengelolaan BUMD (bussines oriented). Kata kunci: Kelayakan Finansial, PT AULAJU, Strategi Pengembangan

show abstract

Section: Metode Penelitianunclassified

Kelayakan Finansial Dan Strategi Pengembangan Pabrik Mini Coklat (Kasus PT Perseroda PT. Aneka Usaha Laba Jaya Utama, Lampung) Financial Feasibility And Development Strategy Mini Chocolate Factory (Case Of Pt Perseroda Pt. Aneka Usaha Laba Jaya Utama,

Zakaria

Indah

Nawansih

et al. 2023

JPPT

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Hal yang paling dirasakan petani dalam sistem pemasaran cengkih Hutan adalah harga jual sepenuhnya ditentukan oleh pedagang pengumpul. Petani memiliki posisi yang sangat lemah dalam mata rantai pemasaran cengkih Hutan (Elim et al 2019;Mardiana and Kembauw 2021;Paley et al 2021;Putra et al 2020;Sinay and Kembauw 2021). Pembentukan harga sepenuhnya berada pada pedagang pengumpul di desa dan pedagang pengumpul besar di kota kabupaten maupun di kota Ambon.…”

Section: Rantai Pemasaranunclassified

Analisis Rantai Pasok Komoditas Cengkih Hutan di Maluku

Kembauw

Mahulette

Wattimena

et al. 2021

JASE

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

The Maluku Islands are renowned as the world's clove origin. Maluku is home to one of the indigenous clove germplasms known as Forest cloves. Forest Cloves are wild-type cloves found on Ambon Island, Maluku. The study's objective was to conduct an analysis of the supply chain for forest clove commodities. The investigation was conducted in the villages of Hitulama, Hitumesing, and Pulau Seram in Maluku Province, as well as in the villages of Latu and Hualoi. Primary data were collected from a sample of 25 forest clove farmers. The data analysis reveals that several parties are involved in the supply chain of Maluku's forest clove commodities, including farmers/suppliers, village-level middlemen, large collectors in the Regency City and provincial capital, Ambon City, as well as large companies in Surabaya that use forest cloves as raw material. Efforts to conserve forest cloves must be made in order to expand local potential and farmers' revenue. As a result, the wealth of Forest clove germplasm in Maluku province can be increased.

show abstract

“…Cultivation of nutmeg in Maluku is generally cultivated in an agroforestry model in the form of hamlets (Wattimena & Makaruku, 2022). Nutmeg in the hamlet system is generally cultivated together with other plantation commodities such as cloves and coconut and other fruit commodities (Hariyadi, Mahulette, Yahya, & Wachjar, 2019;Paley, Kembauw, & Tuhumury, 2021;Rehatta, Leatemia, & Laimeheriwa, 2021).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Cultivation System and Marketing Chain of Nutmeg in East Seram District, Maluku Province, Indonesia

Kembauw¹,

Mahulette²,

Senewe³

et al. 2023

ijmdsa

View full text Add to dashboard Cite

Nutmeg is one of the leading plantation commodities in East Seram Regency, Maluku Province, Indonesia. The nutmeg cultivation system in East Seram Regency is still conventional with an inefficient marketing system. The research aims to obtain data and information on the cultivation system and marketing chain of nutmeg in East Seram District. The research was carried out during the nutmeg harvest season in 2021 using a survey method. The research was conducted in three sub-districts in East Seram District, namely Tutuk Tolu Sub-District (Danama Village), Kian Darat Sub-District (Kileser and Rumfakar Villages), and Bula Barat Sub-District (Dreamland Hills Village). The research was carried out through structured interviews with nutmeg farmers and collectors. Respondents of nutmeg farmers were selected by purposive sampling as many as 20 nutmeg farmers so that there were a total of 80 respondents. The results of the study were informed that the nutmeg cultivation system in East Seram Regency was still conventional, especially in Tutuk Tolu and Kian Darat Districts. Nutmeg farmers have a weak bargaining position in the marketing system because prices are fully determined by collectors

show abstract

Strategi Pengembangan Agroindustri Kelapa Ud Wootay Coconut Di Kecamatan Teon Nila Serua Kabupaten Maluku Tengah

Cited by 4 publications

References 0 publications

Kelayakan Finansial Dan Strategi Pengembangan Pabrik Mini Coklat (Kasus PT Perseroda PT. Aneka Usaha Laba Jaya Utama, Lampung) Financial Feasibility And Development Strategy Mini Chocolate Factory (Case Of Pt Perseroda Pt. Aneka Usaha Laba Jaya Utama,

Kelayakan Finansial Dan Strategi Pengembangan Pabrik Mini Coklat (Kasus PT Perseroda PT. Aneka Usaha Laba Jaya Utama, Lampung) Financial Feasibility And Development Strategy Mini Chocolate Factory (Case Of Pt Perseroda Pt. Aneka Usaha Laba Jaya Utama,

Analisis Rantai Pasok Komoditas Cengkih Hutan di Maluku

Cultivation System and Marketing Chain of Nutmeg in East Seram District, Maluku Province, Indonesia

Contact Info

Product

Resources

About