2020
DOI: 10.37010/kangmas.v1i2.50
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Strategi UKM pada Masa Pandemi Covid-19

Abstract: Pengabdian pada masyarakat diberikan kepada pelaku usaha UMKM yang dilakukan pada saat masa pandemi. Hal ini berdasarkan situasi dan kondisi serta aktivitas yang semua beralih maka dampak terbesar pada UMKM di masa pandemi yang sangat rentan dalam perkembangannya. Akibat wabah Covid-19 ini maka omzet harian dari UMKM hanya mampu bertahan 5-10 persen saja dari kondisi yang normal. Sehingga perlu memperhatikan serta mampu beradaptasi dengan adanya kejadian yang luar biasa ini. UMKM mampu beradaptasi dalam penggu… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
4
1

Citation Types

0
7
0
22

Year Published

2020
2020
2024
2024

Publication Types

Select...
6
1

Relationship

0
7

Authors

Journals

citations
Cited by 25 publications
(29 citation statements)
references
References 0 publications
0
7
0
22
Order By: Relevance
“…Program sharing session ini sejalan dengan pengabdian yang telah dilaksanakan oleh beberapa civitas akademika lainnya dalam rangka menanggulangi dampak Covid-19 dibidang ekonomi, baik bagi yang akan memulai usaha atau yang sudah memiliki usaha mikro, kecil, atau menengah (Alfrian & Pitaloka, 2020;Amijaya, Seliari, & Oentoro, 2020;Susanti, Istiyanto, & Jalari, 2020). Peserta memberikan saran bahwa perlu diselenggarakan kegiatan yang sama dengan cakupan yang lebih luas, kegiatan perlu lebih dipersiapkan dengan matang dari para pemateri terkait power point, moderator perlu lebih membangun diskusi dengan narasumber ataupun peserta agar esensi dari sharing ini lebih terasa dan durasi waktu agar lebih lama.…”
Section: Evaluasiunclassified
“…Program sharing session ini sejalan dengan pengabdian yang telah dilaksanakan oleh beberapa civitas akademika lainnya dalam rangka menanggulangi dampak Covid-19 dibidang ekonomi, baik bagi yang akan memulai usaha atau yang sudah memiliki usaha mikro, kecil, atau menengah (Alfrian & Pitaloka, 2020;Amijaya, Seliari, & Oentoro, 2020;Susanti, Istiyanto, & Jalari, 2020). Peserta memberikan saran bahwa perlu diselenggarakan kegiatan yang sama dengan cakupan yang lebih luas, kegiatan perlu lebih dipersiapkan dengan matang dari para pemateri terkait power point, moderator perlu lebih membangun diskusi dengan narasumber ataupun peserta agar esensi dari sharing ini lebih terasa dan durasi waktu agar lebih lama.…”
Section: Evaluasiunclassified
“…Dikarenakan di pasar digital ini para pelaku harus dapat bersaing dengan perusahaan besar yang selama pandemi juga beralih menggunakan platform digital. Ketiga, diperlukan penguatan edukasi literasi digital dan penguatan sumber daya manusia para pelaku usaha UMKM (Wardhana, 2015;Farell, Thamrin and Novid, 2019;Saputeri and Abidin, 2019;Anggoro and Hasugian, 2020;Kumala and Junaidi, 2020;Sumarni and Melinda, 2020;Susanti, 2020;Susanti, Istiyanto and Jalari, 2020;Wibowo and Santoso, 2020;Machfudz, 2021). Sebab selama ini literasi digital dan kualitas sumber daya manusia para pelaku UMKM sangat minim, sehingga berdampak pada kurang maksimalnya dalam memproduksi produk unggulan masingmasing.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Sebab selama ini literasi digital dan kualitas sumber daya manusia para pelaku UMKM sangat minim, sehingga berdampak pada kurang maksimalnya dalam memproduksi produk unggulan masingmasing. Padahal, mayorutas pelaku usaha UMKM ingin mempraktikan bisnis digital dalam pengembangan usahanya (Susanti, Istiyanto and Jalari, 2020).…”
Section: Pendahuluanunclassified
See 1 more Smart Citation
“…UMKM telah berkontribusi sebanyak 60% PDB dan berkontribusi sebesar 14% untuk jumlah total ekspor nasional. Namun, dalam kondisi saat ini sektor UMKM telah menjadi salah satu sektor yang mengalami keterpurukan akibat adanya pandemi COVID-19 di seluruh dunia (Susanti et al, 2020). Pandemi COVID-19 ini juga menyebabkan dampak yang begitu besar di berbagai tingkatan, namun dampak yang terberat dirasakan oleh Usaha Kecil Menengah (UKM).…”
Section: Pendahuluanunclassified