Supply Chain Risk

Mullai, Arben

doi:10.1007/978-0-387-79934-6

Cited by 48 publications

(2 citation statements)

References 14 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Daftar risk event ini nantinya akan dinilai nilai ocuurence yang mewakili probabilitas terjadinya, jika perusahaan memiliki data historis maka dapat diganti dengan nilai frekuensi terjadinya risk event tersebut. Risk event dengan severity tinggi dan probabilitas terjadi yang tinggi harus lebih mendapat perhatian di banding risk event yang lain (Zsidisin & Ritchie, 2009) (Waters, 2007). Tabel 4 menjelaskan ada 8 risk event dalam pengadaan material untuk industry pulp, khusus evaluasi supplier adalah resiko yang berasal dari supplier atau eksternal organisasi dan lebih sulit ditangani.…”

Section: Identifikasi Risiko Pada Proses Pengadaan Materialunclassified

Analisis Dan Mitigasi Risiko Supply Chain Pada Pengadaan Material Produksi Dengan Model House of Risk (Hor) Pada Pt. Toba Pulp Lestari Tbk, Porsea, Sumatra Utara

Purwaningsih

Ibrahim²,

Susanto³

2021

MIX

View full text Add to dashboard Cite

Pada PT. Toba Pulp Lestari terdapat serangkaian proses rantai pasok yang memiliki risiko yang dapat mengakibatkan kerugian terhadap perusahaan. Serangkaian proses rantai pasok tersebut dapat diidentifikasi dengan diagram proses pengadaan material yang melibatkan beberapa stakeholder seperti buyer, marketing, PPIC, purchasing, produksi, dan warehouse. Fokus penelitian ini adalah mengidentifikasi resiko operasional pada pengadaan material produksi dan mengidentifikasi alternative upaya menangani risiko. Metode yang digunakan adalah house of risk (HOR) terdiri dari mengidentifikasi risiko, menentukan prioritas sumber risiko, menentukan prioritas strategi penanganannya. Hasil dari HOR fase 1 diketahui 13 risk agent dominan dengan nilai ARP tertinggi adalah risk agent ke 15 yaitu karyawan perusahaan tidak melakukan inspeksi ulang. Risk agent yang diperoleh terkait dengan risk event ke 8 (E8) yaitu reservasi manual yang sebelumnya dilakukan belum diupdate di sistem. Kemudian pada HOR fase 2 dilakukan prioritas tindakan pencegahan (preventive action) risk event dengan risk agent tertinggi adalah re-fresher training kepada employees.

show abstract