1988
DOI: 10.1037/h0079772
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Symptoms of professional burnout: A review of the empirical evidence.

Abstract: Since its introduction by Freudenberger in 1974, the burnout syndrome has received much publicity, and the field has seen tremendous growth. Even in the scholarly press, however, most publications have been non-empirical in nature. The current paper examines the existing empirical evidence concerning symptoms of burnout among human service professionals, published from 1974 to the end of 1984.

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“…Plusieurs études menées dans des pays occidentaux ont démontré que l'épuisement professionnel a des conséquences négatives sur la santé physique et psychologique de la personne affectée, sur sa satisfaction au travail et dans la vie en général, de même que sur un ensemble de comportements dont l'absentéisme, les départs volontaires et la consommation d'alcool ou de drogues (voir Kahill, 1988 pour une revue). Il est d'ailleurs connu que les coûts associés à ce problème sont énormes pour ces pays (voir International Labour Office, 2000).…”
Section: Qualité De Vie Au Travail Et Bien-êtreunclassified
“…Plusieurs études menées dans des pays occidentaux ont démontré que l'épuisement professionnel a des conséquences négatives sur la santé physique et psychologique de la personne affectée, sur sa satisfaction au travail et dans la vie en général, de même que sur un ensemble de comportements dont l'absentéisme, les départs volontaires et la consommation d'alcool ou de drogues (voir Kahill, 1988 pour une revue). Il est d'ailleurs connu que les coûts associés à ce problème sont énormes pour ces pays (voir International Labour Office, 2000).…”
Section: Qualité De Vie Au Travail Et Bien-êtreunclassified
“…The stress that either results in burnout or causes burnout is also associated with various physiological and psychiatric disorders (Kahill, 1988). However, much less is known about where exactly this stress originates (Biggs, Flett, Voges, & Alpass, 1995).…”
Section: List Of Tablesmentioning
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“…For individuals, burnout has been tied to numerous health related complications including anxiety, depression, and diminished psychological well-being, amongst others (Cordes & Dougherty, 1993;Kahill, 1988;Maslach, 1982;Maslach, 1993;Shirom, Westman, Shamai, & Carel, 1997;Wright & Bonnet, 1997;Wright & Hobfoll, 1994). Similarly, in the organizational context burnout has been linked to deviant behavior, turnover, decreased employee commitment, poor morale, poor quality of care in health services institutions, loss of management potential, and job dissatisfaction (Chullen, Dunford, Angermeier, Boss & Boss, 2010;Jackson, Schwab, & Schuler, 1986;Leiter & Maslach, 1988;Wolpin, Burke, & Greenglass, 1991).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%