2012
DOI: 10.4013/base.2013.101.06
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Uma análise dos relatórios de sustentabilidade no âmbito ambiental do Brasil: sustentabilidade ou camuflagem?

Abstract: A sustentabilidade corporativa tem sido um dos tópicos relevantes na agenda das empresas e os relatórios de sustentabilidade têm sido formas de avaliar o desempenho e a competitividade. Os relatórios da Global Reporting Initiative (GRI) são utilizados pelas empresas no intuito de informar a performance ambiental, social e econômica. Porém, evidências preliminares das práticas adotadas pelas empresas parecem demonstrar que essas diretrizes possuem vieses e que seus relatórios omitem informações que visem à equi… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

1
4
0
3

Year Published

2016
2016
2023
2023

Publication Types

Select...
4
2

Relationship

0
6

Authors

Journals

citations
Cited by 9 publications
(8 citation statements)
references
References 19 publications
1
4
0
3
Order By: Relevance
“…Entre eles, destacam-se: ASSUNTO ABORDADO AUTORES E ANO DE PUBLICAÇÃO A evidenciação da responsabilidade social e os princípios e as práticas da governança. Avelino, Pinheiro & Lamounier, 2012;Burritt, 2012;Michelon & Parbonetti, 2012;Macedo, et al, 2013;Mota, Mazza & Oliveira, 2013;Zittei et al 2013;Bezerra et al;Duff, 2014;Drobetz, et al, 2014;Cunha, et al, 2015;Lys, Naughton & Wang, 2015;Marquezan, et al, 2015 A evidenciação da responsabilidade social das organizações teria como objetivo, além de valor econômico, a busca por valor social junto aos seus stakeholders (Core, Guay, & Verdi, 2006).…”
Section: Transparência (Disclosure)unclassified
See 1 more Smart Citation
“…Entre eles, destacam-se: ASSUNTO ABORDADO AUTORES E ANO DE PUBLICAÇÃO A evidenciação da responsabilidade social e os princípios e as práticas da governança. Avelino, Pinheiro & Lamounier, 2012;Burritt, 2012;Michelon & Parbonetti, 2012;Macedo, et al, 2013;Mota, Mazza & Oliveira, 2013;Zittei et al 2013;Bezerra et al;Duff, 2014;Drobetz, et al, 2014;Cunha, et al, 2015;Lys, Naughton & Wang, 2015;Marquezan, et al, 2015 A evidenciação da responsabilidade social das organizações teria como objetivo, além de valor econômico, a busca por valor social junto aos seus stakeholders (Core, Guay, & Verdi, 2006).…”
Section: Transparência (Disclosure)unclassified
“…No entanto, a evidenciação desses indicadores não atinge 50% das organizações. Diante disso, torna-se notória a insuficiência de informações divulgadas relativas as ações ambientais executadas pelas Oscips, fator este que destaca a necessidade de crescimento do nível da transparência ambiental por parte das organizações, principalmente pela importância do tema no momento (Burritt, 2012;Hassan & Burgess, 2012;Macedo et al,2013;Mota, Mazza, & Oliveira, 2013).…”
Section: Socialunclassified
“…(2003), um dos principais motivadores para desenvolvimento da responsabilidade social corporativa (RSC) iniciase por relação de negócios e pela demanda dos clientes, posteriormente, amplia-se pela busca de desenvolvimento sustentável, visando atender a demanda das partes interessadas e a globalização. Assim, observa-se um comportamento inicial de corresponder às pressões externas e, em seguida, de desenvolver uma missão e estratégias organizacionais comprometidas com o desenvolvimento sustentável (ALIGLERI;ALIGLERI;KRUGLIANSKAS, 2009;BARBIERI et al, 2010 MOTA; MAZZA; OLIVEIRA, 2013;FREIRE et al, 2008;RIBEIRO, 2013;DOBERS, 2009). O processo de estruturação e comunicação do relatório de responsabilidade social corporativa é resultado de ações e estratégias de gestão da empresa.…”
Section: Introductionunclassified
“…Firstly, this section presents papers reflecting sustainability and practice (Ipiranga & Aguiar, 2014;Abbade & Mores, 2013;Giesta, 2013;Munck, Bansi, Dias and Cella-de-Oliveira, 2013;Mota, Mazza, & Oliveira, 2013;Igarashi, Oliveira, Silva and Igarashi, 2010). Secondly, there are papers suggesting improvements for governmental policies (Amorim, Araújo, & Cândido, 2014;Cardoso, Souza, Paiva, Momo and Cunha, 2014;Nascimento, Nascimento, & Bellen, 2013).…”
Section: International Researchmentioning
confidence: 99%
“…(1) Reflections and sustainable practices (Ipiranga & Aguiar, 2014;Abbade & Mores, 2013;Giesta, 2013;Munck, Bansi, Dias and Cella-de-Oliveira, 2013;Mota, Mazza, & Oliveira, 2013;Igarashi, Oliveira, Silva and Igarashi, 2010) (2) Suggestions for improvements in the government policies (Amorim, Araújo, & Cândido, 2014;Cardoso, Souza, Paiva, Momo and Cunha, 2014;Nascimento, Nascimento, & Bellen, 2013) (3) Explaining the corporate social responsibility and strategies (Benedicto, Stieg, Lames and Filho, 2013;Pereira, Melo, Slomski and Weffort, 2013) Firstly, Ipiranga and Aguiar (2014) understand the practices of sustainability associated with business goals. Ipiranga and Aguiar (2014) reflect on sustainability when looking at social labour processes and small business networks.…”
Section: Research In Brazilmentioning
confidence: 99%