Управління Персоналом В Умовах Глобальних Інформаційних Процесів

Sedikova, Iryna; Kozak, Kateryna; Седіков, Д. В.

doi:10.15673/fie.v14i2.2324

FIE

2022

DOI: 10.15673/fie.v14i2.2324

|View full text |Cite

Управління Персоналом В Умовах Глобальних Інформаційних Процесів

Iryna Sedikova¹,

Kateryna Kozak²,

Д. В. Седіков³

Abstract: Використання інформаційних технологій та систем для управління підприємством підвищує конкуре-нтоспроможність за рахунок швидкої адаптації до змін ринкової кон’юнктури і дає змогу підвищити ефек-тивність управління шляхом отримання повної, оперативної, достовірної. Завдяки цифровізації процеспостановки завдань та оцінки якості їх виконання стає автоматизованим, прозорим, централізованим,ефективним і головне – його результатом стає накопичувана структурована інформація. Сьогодні можнавідстежувати, як розвивався… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...

Citation Types

Supporting

Mentioning

Contrasting

Year Published

2022

2024

Publication Types

Select...

Article5

Relationship

Self Cite0

Independent5

Authors

Journals

Cited by 5 publications

References 3 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Order By: Relevance

Концептуальні Аспекти Навчання Персоналу В Умовах Невизначеності

Sedikova¹,

Kozak²,

Курганова³

2022

FIE

View full text Add to dashboard Cite

В умовах невизначеності підприємству для перемоги в конкурентній боротьбі, необхідно засто-совувати інноваційні інструменти розвитку та навчання персоналу з урахуванням категорій найманихна підприємство працівників, обов’язково з урахуванням їх потреб та коливань рівня мотивації. У су-часних умовах господарювання персонал підприємства, незалежно від категорії (керівники, спеціаліс-ти, службовці, робітники),повинен бути висококваліфікованими, відповідальним, стратегічно мислити,вміти адаптуватися до змін, що в свою чергу призводить до розвитку та виживання у складні часи. Ва-жливо зазначити, якщо йдеться про умови невизначеності, значному їх впливу піддаються категоріїпрацівників від рішення яких залежить майбутнє підприємства – керівників що здійснюють управліннядіяльністю підприємства та його структурними підрозділами та спеціалістів, до основних функцій якихвідносяться конкретні інженерно-технічні, економічні навантаження. Отже, навчання персоналу – цепроцес його розвитку задля отримання нових знань, підтримання рівня професійних навичок, що вумовах невизначеності сприятиме конкурентоспроможності підприємства. Визначено, що основноюметою навчання персоналу є досягнення результативної роботи всього колективу. Виділено важливіскладові щодо створення умов розвитку персоналу таких двох категорій як керівники та спеціалісти,задля функціонування підприємства в умовах невизначеності, наслідків пандемії Cоvid-19 та воєнногостану.

show abstract

Концептуальні Аспекти Навчання Персоналу В Умовах Невизначеності

Sedikova¹,

Kozak²,

Курганова³

2022

FIE

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

Trends in Hr Management at the Enterprise

Babych,

Babych

2023

Social Economics

View full text Add to dashboard Cite

The purpose of this article is to assess the possibility of introducing new approaches to personnel management into domestic practice. Summarizing the results of the study, we can note the following: there is a discrepancy in the study of HR management issues in domestic scientific works and foreign scientific thought. Recent studies by Ukrainian scholars are related to the assessment of international experience in HR practices, adaptation of domestic HR systems to external challenges (war, pandemic, etc.). Foreign works are devoted to the disclosure of the theoretical and practical foundations of the application of new HR practices, empirical research of the effectiveness and efficiency of their implementation, and case studies. In the light of the trend in HR management to take into account the interests of the employee and ensure his/her well-being, the following newest HR practices have been selected for implementation in domestic enterprises: personalized human resource management; management practices based on corporate social responsibility; HR co-creation; Agile HR. Among the disadvantages and problems of applying personalized human resource management is the lack of time and personnel in the HR department to select an individual management strategy for each employee if the company is medium or large in size. The difficulty of assessing employee well-being can be an obstacle to implementing the principles of corporate social responsibility in human resources management. It is necessary to take a balanced approach to the formation of a system of direct and indirect indicators of employee satisfaction to obtain a true assessment. A rather patriarchal society, which is characterised by top-down implementation of innovations rather than the design of new HR management practices with the involvement of outsiders, may be an obstacle to the introduction of HR co-creation approaches. The main obstacle to the introduction of Agile HR may be the reluctance to change the organisational structure of HR management, as well as the reluctance of staff to abandon template solutions. Prospects for further research in the subject of this article are related to the assessment of the readiness of domestic enterprises to introduce innovations in the field of HR management.

show abstract

Трансформування Системи Менеджменту Персоналу: Інформаційний Аспект За Умов Глобалізування

Заставний

2024

Економіка та суспільство

View full text Add to dashboard Cite

Стаття присвячена проблематиці трансформування системи менеджменту персоналу: інформаційний аспект за умов глобалізування. Цілями статті є дослідження інформаційного аспекту трансформування системи менеджменту персоналу в умовах глобалізування. Виокремлено особливість сучасних економічних відносин: підвищення ролі, значення людського капіталу. Саме тому актуальним є дослідження особливостей, проблем і перспектив трансформування системи менеджменту персоналу: інформаційний аспект за умов глобалізування. Інформаційний аспект глобалізування сприяє забезпеченню доступу до інформаційних ресурсів всіх категорій сучасного суспільства, залученню їх до активної участі в інформаційному обміні, масового розвитку процесів інформаційного творення тощо. В роботі було виділено особливості системи менеджменту персоналу за умов діджиталізування та глобалізування.

show abstract

scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.

Contact Info

customersupport@researchsolutions.com

10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614

Henderson, NV 89052, USA

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Blog Terms and Conditions API Terms Privacy Policy Contact Cookie Preferences Do Not Sell or Share My Personal Information

Made with 💙 for researchers

Part of the Research Solutions Family.

Управління Персоналом В Умовах Глобальних Інформаційних Процесів

Cited by 5 publications

References 3 publications

Концептуальні Аспекти Навчання Персоналу В Умовах Невизначеності

Концептуальні Аспекти Навчання Персоналу В Умовах Невизначеності

Trends in Hr Management at the Enterprise

Трансформування Системи Менеджменту Персоналу: Інформаційний Аспект За Умов Глобалізування

Contact Info

Product

Resources

About