2002 i Dedicatória Aos meus pais, Maria e Ederaldo, exemplos de determinação, coragem e confiança. Ao Maurício, pelo amor, apoio nos momentos necessários e pela motivação para a realização deste trabalho. ii Agradecimentos Agradeço a todos que colaboraram para a realização deste trabalho. Ao professor Dr. Edmundo Escrivão Filho, pela orientação, pelo apoio e profissionalismo, pelos ensinamentos fundamentais e pela amizade demonstrada nestes anos de convivência. À FAPESP, pelo financiamento desta pesquisa. Às professoras Dras. Helena e Rosângela, pelas sugestões e críticas que muito contribuíram para o resultado final deste trabalho. À amiga Márcia, pela amizade e força e pelo carinho. À Ana Maria, pela grande ajuda na revisão gramatical deste trabalho e pelo apoio e pela motivação demonstrados desde que foi iniciado. Agradeço também ao Renato, que sempre esteve ao meu lado em todos os momentos. Às minhas irmãs Vânia e Sandra, que muito me incentivaram para a realização e conclusão desta pesquisa. Aos amigos do departamento, Silvana, José Luís,

No abstract

Os aspectos organizacionais e a mortalidade da pequena empresa: descrição dos fatores relevantes no setor de varejo de vestuário O objetivo deste artigo é descrever os fatores de mortalidade relacionados aos aspectos organizacionais da pequena empresa e a mudança de importância desses fatores ao longo dos estágios do ciclo de vida. As pesquisas sobre mortalidade de pequenas empresas ignoram suas especificidades e o estágio do ciclo de vida no momento do encerramento. Foram estudadas sete empresas do varejo de vestuário. Os dados foram coletados por meio de entrevistas e documentos e analisados por meio da técnica de análise de conteúdo. A importância dos fatores relacionados à tecnologia, estrutura organizacional e planejamento variou ao longo dos estágios do ciclo de vida da empresa. Palavras-chave: Aspectos organizacionais. Mortalidade da pequena empresa. Varejo. Vestuário.The objective of this paper is to describe the mortality factors related to the organizational aspects of the small company and the change in the importance of these factors throughout the stages of the life cycle. Research on small business mortality ignores its specificities and the stage of the life cycle at the time of closure. Seven retail clothing companies were studied. The data were collected through interviews and documents and analysed through the technique of content analysis. The importance of factors related to technology, organizational structure and planning varied throughout the stages of the company's life cycle.

Não há um consenso teórico e prático quanto à importância da estratégia de diversificação no modelo de criação de valor da empresa. O objetivo deste estudo é analisar os resultados das principais pesquisas acadêmicas neste tema, avalia-se o efeito da diversificação evidenciada na literatura na expectativa de oferecer um framework capaz de aumentar a compreensão da controversa relação entre diversificação e criação de valor. A amostra abrange 38 artigos publicados nos últimos 21 anos (1996 e 2017) em periódicos indexados à plataforma Web of Science. A análise dos artigos envolve a estratificação qualitativa que delineia o perfil das pesquisas nesta temática. Em adição, emprega-se a análise de conteúdo nos artigos a partir das categorias centrais presentes na literatura. A compreensão resultante desse estudo é que o efeito da diversificação não se apresenta como inicialmente planejado, pois os fatores como governança corporativa, legislação, aprendizagem, assimetria de informações, restrições financeiras influenciam o processo de criação de valor e nem sempre são considerados nas estratégias de diversificação.  There is neither theoretical nor practical consensus on the importance of the diversification strategy on the value creation model of the company. The goal of this study is to analyze the results of the main academic researches in this subject; the effect of the diversification evidenced in the literature is evaluated in the expectation of offering a framework capable of increasing the understanding of the controversial relation between diversification and value creation. The sample includes 38 articles published in the last 21 years (1996 to 2017) in journals indexed to the Web of Science platform. The analysis of the articles involves the qualitative stratification that outlines the profile of the researches in this theme. In addition, it is used the content analysis in the articles from the central categories present in the literature. The resulting understanding of the study is that the effect of diversification is not presented as initially planned, since factors such as corporate governance, legislation, learning, information asymmetry and financial constraints all influence the value creation process and they are not always considered in the strategies of diversification.

Purpose-Innovation is a constant attribute in the management processes of technology-based companies (TBCs), mostly small and young, and plays a relevant role in their competitiveness and survival. However, the authors assumed that the characteristics of innovation practices differ between incubated and post-incubated companies, in such aspects as formality, type, posture and strategy. The purpose of this paper is to report the innovation practices identified in small TBCs in the incubation and post-incubation periods (graduate companies). Design/methodology/approach-To achieve the purpose, the authors carried out a multiple case study with four TBCs, two incubated and two post-incubated (graduate); the study was qualitative and exploratory, and the authors collected data with their managers. Findings-The results show that these companies have high levels of innovation, which is a determinant factor for their presence in the business market; they create technological innovations in products and services, mostly incremental, such as improvements in existing products or reduction of internal costs of manufacturing. In addition, the results also show important features of the innovations, such as the interaction with other incubated companies and with universities and research centers. Originality/value-The authors conclude that there were changes in innovation practices, in the transition from incubated to graduate companies, such as the formalization of processes, a shift in focus toward the customer and an increase in resources and in projects' relevance.