Charakterystyka rynku sportu profesjonalnego Sport jako zjawisko społeczne jest dziedziną niezwykle różnorodną i wielowymiarową i podlega stałym systematycznym zmianom wynikającym z rozwoju cywilizacji i zmian społecznych, kulturowych, technologicznych, a także ekonomicznych. Klasyczne wartości sportu kojarzone ze zmaganiami ludzi dążących do udoskonalania swej tężyzny fizycznej w celu utrzymania zdrowia, z cennymi aspektami wychowawczymi, etosem honoru i fair play oraz kulturowymi jego cennościami są ograniczane przez dążenia do osiągania sukcesów za wszelką cenę w celu ich komercyjnego wykorzystania. Sport podlega profesjonalizacji i komercjalizacji, co prowadzi do przekształcania się go z beztroskiej zabawy w konkurowanie sportowców i klubów sportowych w celu osiągnięcia sukcesu ekonomicznego. Baron Pierre de Coubertin byłby z pewnością zdziwiony, a może nawet zatroskany takimi przekształceniami sportu, ale taki jest obiektywny bieg wydarzeń. Sport stał się biznesem, a także jego powiązanie z gospodarką na różnych jej poziomach jest wyraźne. Przykładem może być sytuacja na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, kiedy to 18 kwietnia 2007 po ogłoszeniu wyboru Polski i Ukrainy na organizatorów Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej EURO 2012 WIG osiągnął rekordowy poziom w swej historii i przekroczył 60 tysięcy punktów. Celem artykułu jest dokonanie charakterystyki rynku sportu profesjonalnego ze zwróceniem uwagi na jego swoistość, czyli cechy odróżniające od rynku, na którym dokonywane są transakcje kupna-sprzedaży dóbr rzeczowych i usług. Obejmuje ona podmioty działające na rynku sportu-organizacje sportowe jako dostawców produktów i ich nabywców, czyli kibiców sportowych oraz media i reklamodawców oraz sponsorów. W artykule analizuje się też relacje między podmiotami rynkowymi-sprzedawcami i nabywcami, jak też między podmiotami konkurującymi ze sobą. Praca koncentruje się na grach zespołowych, ze szczególnym uwzględnieniem piłki nożnej jako najbardziej popolarnej dyscypliny sportu w Polsce i wielu innych krajach. Tezą pracy jest stwierdzenie, że rynek sportu ma dualny charakter, co wiąże się z koniecznością prowadzenia przez podmioty sportowe biznesu zarówno według modelu B2C (Business-to-Consumers), jak i według modelu B2B (Business-to-Business). Innymi słowy organizacje sportowe są zmuszone * Autor jest pracownikiem Kolegium Gospodarki Światowej Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Artykuł wpłynął do redakcji w lipcu 2007 r.

The aim of this paper is to answer the research question: Do the characteristics of Polish brands' websites addressed to the domestic and foreign consumers demonstrate significant differences in terms of the industry specificity?For this purpose, quantitative research was carried out by observing and recording the characteristics of the exporting brands' websites, supplemented with secondary data on Internet traffic and the financial outcomes of the brands' owners. The research community constisted of 402 strongest Polish consumer goods' brands sold in foreign markets.It has been found that the brands of clothing and other fashion-related products and brands of consumer durable goods demonstrate relatively high level of surveyed Web site characteristics and brands of food and cosmetics - the lowest.

Strategie standaryzacji i adaptacji marketingu na rynku międzynarodowym w świetle rozważań teoretycznych i badań empirycznych�trategie marketingowe na rynku międzynarodowym traktuje się jako część ogólnej strategii funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstwa. Przyjmujemy koncepcję wyróżniającą trzy poziomy strategiczne przedsiębiorstwa: -poziom pierwszy to strategia organizacji jako całości, określająca rodzaje działalności, realizowanych przez przedsiębiorstwo, -drugi poziom to wyodrębnione w przedsiębiorstwie tzw. jednostki strategiczne (strategiczne jednostki biznesu) i na tym poziomie są formułowane strategie konkurencji, określające rynek działania firmy i segmenty operacyjne oraz produkty, w których sprzedaży zamierza się osiągnąć długotrwałą przewagę konkurencyjną, -trzeci poziom odnosi się do strategii funkcjonalnej, czyli dotyczy funkcji przedsiębiorstwa, takich jak badania rozwojowe, produkcja, finanse, marketing [�mith, �rnold, Bizzell, 1985] oraz [Foulkner, Bouman, 1995] i [Griffin, Pustay, 1995] za: [Gorynia, 2007, s. 34]. �trategie dotyczące działań marketingowych sytuują się na drugim i trzecim z wyróżnionych poziomów. �trategia marketingu międzynarodowego obejmuje decyzje strategiczne dotyczące: -rozwoju przedsiębiorstwa poprzez umiędzynarodawianie jego działalności, -strategii (formy) wejścia na rynek zagraniczny, -sposobu funkcjonowania na rynkach zagranicznych [por. Wiktor, Oczkowska, Żbikowska, 2008, s. 113]. Jedną z kluczowych decyzji strategicznych przedsiębiorstw stosujących orientację marketingową i działających na rynku międzynarodowym w tym ostatnim z powyższych aspektów jest ustalenie, w jakim stopniu są one dostosowane do rynku działania, a w jakim zakresie jest możliwe ich wystandaryzowanie. * �utorzy są pracownikami Instytutu Marketingu Międzynarodowego �olegium Gospodarki Światowej �zkoły Głównej Handlowej w Warszawie. �rtykuł wpłynął do redakcji w styczniu 2009 r. ** Praca stanowi fragment badań statutowych �olegium Gospodarki Światowej �GH.

Wpływ mobilnej technologii informacyjnej na działalność marketingową przedsiębiorstw Streszczenie: Celem artykułu jest identyfikacja współczesnych trendów wpływających na rozwój biznesu mobilnego, szczególnie na działania marketingowe przedsiębiorstw. Jako metodę badawczą wybrano badania wtórne, polegające na analizie zróżnicowanych informacji z takich źródeł, jak monografie, dotyczące nowych technologii informacyjnych, dane statystyczne Unii Europejskiej, raporty ministerstw gospodarczych, raporty międzynarodowych i polskich firm konsultingowych, agencji marketingu mobilnego oraz dane największych firm telekomunikacyjnych. Efektem analizy, przeprowadzonej w artykule jest potwierdzenie tezy, że następuje szybki wzrost zastosowania technologii mobilnych w biznesie, szczególnie w działaniach marketingowych. Na ten rozwój wpływa zarówno szybki rozwój mobilnych technologii informacyjnych, jak też zmiany w zachowaniach nabywców na rynku, do których przedsiębiorstwa różnych branż muszą się dostosować. Ponieważ konsumenci coraz częściej korzystają z tych urządzeń także w dostępie do Internetu, to przedsiębiorstwa muszą tę tendencję uwzględniać. Dzięki technologiom mobilnym przedsiębiorstwa mogą podejmować bardziej skuteczne działania marketingowe, dotyczące wszystkich elementów, czyli kształtowania produktów, cen, dystrybucji i promocji. Zmienia się też sposób interakcji przedsiębiorstw z nabywcami ich produktów. Biznes wkroczył już w taki etap, kiedy coraz większe znaczenie ma korzystanie z urządzeń mobilnych, takich jak telefony komórkowe, czy też smartfony, tablety i e-czytniki. Przedsiębiorstwa różnych branż w coraz większym stopniu wykorzystują tę tendencję i rozwijają biznes mobilny. Szczególnie jest to widoczne w działaniach marketingowych. Musi on być prowadzony łącznie z tradycyjnymi działaniami przedsiębiorstw (off-line) i wykorzystywaniem Internetu (on-line). Taki sposób funkcjonowania przedsiębiorstw stwarza dla nich szansę na poprawę konkurencyjności. Wyniki tego badania dają podstawy do podjęcia badań pierwotnych w polskich przedsiębiorstwach.