ResumoO objetivo deste estudo é identificar as competências gerenciais sob a percepção dos gestores em suas tomadas de decisões. A fundamentação teórica apresenta uma breve discussão dos conceitos de competências que auxiliam no entendimento do estudo. A coleta dos dados foi realizada com 149 gestores de empresas que atuam no setor do agronegócio, a técnica utilizada para análise destes dados foi a análise fatorial exploratória, sendo possível a extração de seis fatores principais que agruparam as variáveis do estudo de forma diferenciada ao modelo inicial do estudo proposto, criando assim uma nova escala estatística que pode ser utilizada em futuras investigações empíricas para mensurar as competências gerencias em diferentes contextos de estudo. Corroborando com a literatura, o estudo apresenta um framework identificando seis dimensões pelas quais os gestores percebem e reconhecem as competências necessárias no processo de gestão das empresas do agronegócio. Assim, conclui-se que uma gestão de pessoas integrada propicia para o alinhamento entre os interesses da empresa e dos funcionários, impactando de forma positiva no desempenho da mesma.Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Competências Gerenciais. Agronegócio.Lidiane Cássia Comin et al.

O objetivo deste estudo é identificar as competências gerenciais sob a percepção dos gestores em suas tomadas de decisões. A fundamentação teórica apresenta uma breve discussão dos conceitos de competências que auxiliam no entendimento do estudo. A coleta dos dados foi realizada com 149 gestores de empresas que atuam no setor do agronegócio, a técnica utilizada para análise destes dados foi a análise fatorial exploratória, sendo possível a extração de seis fatores principais que agruparam as variáveis do estudo de forma diferenciada ao modelo inicial do estudo proposto, criando assim uma nova escala estatística que pode ser utilizada em futuras investigações empíricas para mensurar as competências gerencias em diferentes contextos de estudo. Corroborando com a literatura, o estudo apresenta um framework identificando seis dimensões pelas quais os gestores percebem e reconhecem as competências necessárias no processo de gestão das empresas do agronegócio. Assim, conclui-se que uma gestão de pessoas integrada propicia para o alinhamento entre os interesses da empresa e dos funcionários, impactando de forma positiva no desempenho da mesma.Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Competências Gerenciais. Agronegócio.Link: http://periodicos.ufpb.br/index.php/pgc/article/view/27928/17917

A adoção dos planos de remuneração com base em ações, denominados stock options, têm sido uma estratégia utiliza por grandes organizações. Estes são considerados como incentivos aos colaboradores e como benefícios aos seus gestores. Juntamente com essa face positiva, que traça uma aliança entre a organização e seus gestores, as stock options tem na forma de contabilização uma das principais dúvidas que a envolvem. Assim, o objetivo deste estudo é analisar a forma de contabilização das stock options no Cenário Brasileiro. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativo-descritiva, de caráter documental. Foram analisadas as demonstrações contábeis das organizações Natura Cosméticos S.A., a TAM Linhas Áreas S.A. e a Multiplus S.A. no período 2011-2014, sendo que o último ano foi analisado os três primeiros trimestres de 2014. Alguns indícios apontam para a forma unânime de reconhecer essas stock options utilizadas pelas organizações, bem como o regime de competência é da mesma forma adotado por essas empresas. Desta forma ficou evidenciado que as práticas adotadas pelas empresas pesquisadas favorecem o fornecimento de informação contábil relevante e confiável para seus usuários. Por fim, são apresentadas algumas sugestões de estudos futuros.