This article presents a meta-framework for Artificial Intelligence (AI) regulation that encompasses all stages of international public policy-making, from formulation to sustainable governance. Based on a vast systematic review of the literature on Artificial Intelligence Regulation (AIR) published between 2009 and 2019, a dispersed body of knowledge organized under the label "framework" was identified, containing 15 unique frameworks and several different theories that created a complex scientific scenario for research and practice. Theories and principles as diverse as Agile and Ethics were found. Thus, a structured analytical method was followed to integrate this bulk of knowledge into a cohesive, synthetic, and generic theoretical tool. The resulting "AIR framework" provides a trustworthy lens for societies to think collectively and make informed policy decisions related to what, when, and how the uses and applications of AI should be regulated. Moreover, the novel framework organizes the latest developments in the area in a format that allows future research to be framed in and added to the published literature. The (potential) impacts of AI on society are immense, and therefore the discourses, social negotiations, and applications of this technology should be guided by common grounds in terms of terminology, governance, and social values.

É vital para qualquer organização conhecer seu ambiente competitivo para realização de estratégias. O marketing tem objetivo de agregar valor em todas as atividades organizacionais da organização, sendo um desafio nos dias atuais já que as informações estão se multiplicando e os ambientes estão se tornando cada vez mais complexos como é o caso do agronegócio. No agronegócio o marketing precisa de ferramentas que possibilite uma maior precisão nas informações, pois o setor revela algumas peculiaridades que o diferencia dos demais. Neste sentido a Inteligência Competitiva (IC) torna-se uma ferramenta que busca o aproveitamento das informações no macroambiente e microambiente, proporcionando assim a minimização de riscos e o aproveitamento das oportunidades. Neste sentido, o objetivo do presente artigo é demonstrar a importância da IC como ferramenta para o marketing no agronegócio.  A pesquisa teve abordagem exploratória, sendo realizada uma pesquisa bibliografia sobre o tema abordado. Verificou que o marketing pode ser melhor trabalhado com o processo com auxilio do processo de IC, pois dessa forma é possível eleborar ações direcionadas ao seu público de interesse, afinal, por meio da IC é possível buscar informações que proporcione competitividade, permitindo assim, conhecer melhor o ambiente interno e externo da organização no agronegócio.Com isso torna-se possível antever situações de risco e oportunidade. As organizações rurais ao adortar a IC como suporte para marketing podem conhecer melhor seus clientes e seus agentes de interesse, sendo possível definir de maneira mais precisa o seu público alvo, melhorar sua produção, desenvolver novos produtos, identificar os riscos dos concorrentes e os melhores fornecedores e entre outros ganhos. Por fim, sugere-se um modelo que demonstra a importância do marketing no agronegócio com auxílio da IC, que por sua vez, pode agregar maior valor em todas as atividades da organização.ABSTRACTTHE COMPETITIVE INTELLIGENCE PROCESS AS A MARKETING STRATEGY IN THE AGRIBUSINESSIt is vital for any organization to know its competitive environment for strategizing. Marketing has the objective of adding value to all the organizational activities of the organization, being a challenge in the present day as information is multiplying and the environments are becoming increasingly complex as is the case of the agribusiness. In agribusiness, marketing needs tools that allow greater precision in the information, since the sector reveals some peculiarities that differentiate it from others. In this sense, the Competitive Intelligence (CI) becomes a tool that seeks the use of information in the macroenvironment and microenvironment, thus providing the minimization of risks and the use of opportunities. In this sense, the objective of the present article is to demonstrate the importance of CI as a tool for agribusiness marketing. The research had an exploratory approach, being carried out a research bibliography on the subject approached. He verified that marketing can be better dealt with the process with the help of the CI process, because in this way it is possible to raise actions directed to its interested public, after all, through the CI it is possible to seek information that provides competitiveness, better the internal and external environment of the organization in agribusiness.With this it becomes possible to foresee situations of risk and opportunity. Rural organizations, by embracing CI as marketing support, can better understand their customers and their stakeholders, enabling them to more accurately define their target audience, improve their output, develop new products, identify competitors' risks, and the best suppliers and among other gains. Finally, we suggest a model that demonstrates the importance of marketing in agribusiness with the help of CI, which in turn, can add greater value in all activities of the organization.

No abstract

Guilherme de Camargo Ferraz. Inteligência competitiva no âmbito da gestão organizacional: uma revisão bibliográfica sistemática de 2006 a 2017. // Brazilian Journal of Information Studies: Research ResumoEste artigo teve como objetivo realizar uma análise das publicações científicas no âmbito da Inteligência Competitiva (IC) relacionada à gestão organizacional, durante o período de 2006 a 2017. Tal análise se justifica por se tratar de uma temática emergente e, nesse sentido, visualizar as tendências de discussão apresentadas pelo estado da arte já construído torna-se fundamental para que se possa indicar as lacunas existentes, assim como verificar as perspectivas que o tema vem ganhando ao longo do tempo. Para tanto, utilizou-se a Revisão Bibliográfica Sistemática (RBS) no modelo Roadmap, que apresenta um roteiro desenvolvido especificamente para a área de gestão. Dentre as publicações analisadas, percebe-se uma concentração de publicações na Espanha, Brasil e África do Sul. Também foi possível observar que importantes características da IC, apresentadas como ferramenta para a gestão estratégica para a tomada de decisão, visam a compreensão do ambiente competitivo e a análise de concorrentes. AbstractThis article aimed to analyze the scientific publications in the field of Competitive Intelligence (CI) related to organizational management during the period from 2006 to 2017. This analysis is justified because it is an emerging theme and, in this sense, to visualize the tendencies of discussion presented by the state of the art already constructed becomes fundamental so that one can indicate the existing gaps, as well as verify the perspectives that the theme has gained over time. For this purpose, the Systematic Bibliographic Review (SBR) was used in the Roadmap model, which presents a script developed specifically for the management area. Among the publications analyzed, there is a concentration of publications in Spain, Brazil and South Africa. It was also possible to observe that important characteristics of CI, presented as a tool for strategic management for decision making, are aimed at understanding the competitive environment and the analysis of competitors.