The paper analyses the transformation of HRM policies for skilled employees in large corporations in France over the last decade in relation to changes occurring in governance patterns and competitive strategies. First, we highlight a shift towards globalization and financialization in the strategic management of large corporations in France, entailed by the diffusion of a shareholder form of capitalism in that country. Second, we characterize the market-based HRM model applied to skilled employees under these new strategic orientations, and the diversity of ways in which these transformations are perceived depending on employees' age and level of responsibility within the firm.
À partir d'une étude de cas, cet article mobilise l'approche en termes de chaînes globales de valeur pour proposer une analyse de l'émergence et de la trajectoire d'un collectif multiacteur, Éthique sur l'Étiquette (ESE), militant pour l'amélioration des conditions de travail dans l'industrie de l'habillement dans le cadre du mouvement transnational anti-sweatshop. Les liens que les membres du collectif entretiennent avec leurs parties prenantes respectives, situées dans différents maillons des CGV, apparaissent comme des déterminants essentiels de la portée et des limites de l'action du collectif dans sa capacité à infléchir la gouvernance des chaînes globales de l'habillement.
International audienceDieser Beitrag befasst sich mit der Leitung organisatorischer Mischformen, die derzeit in neuen sozialen Bewegungen entstehen und sich durch eine diverse institutionelle Logik und demokratische Entscheidungsfindungen auszeichnen. Unser theroretisches Rahmenwerk umfasst die Steuerungstheorie von Kooiman mit Erkenntnissen aus neuen Entwicklungen in der Institutionstheorie. Dieses Rahmenwerk ermöglicht uns die Analyse der Steuerung hinsichtlich ihrer Kompetenz, aus der Sicht von Wechselbeziehungen zwischen Handlung, Projekt und Instrument, verschiedenartige Institutionen miteinander zu verbinden, sowie die Untersuchung der aus diesen Wechselbeziehungen resultierenden institutionellen Arbeit. Im Rahmen der Studie einer französischen aktivistischen Koalition erforschen wir die Mikroverfahren, die die Diversität in einer Organisation ermöglichen, mit Hilfe derer die Schaffung solider Institutionen beabsichtigt wird. Unsere Ergebnisse zeigen, dass die drei Steuerungselemente - Handlung, Projekt und Instrument - den Zusammenhalt auf Diversität beruhender Organisationen sowie den Aufbau und den Zusammenschluss von Institutionen beeinflussen. Sind diese Elemente ausreichend flexibel und wandlungsfähig und einander gleichermaßen förderlich, so sind vielfältige Logiken möglich, die Koalition entwickelt sich weiter, und es kann wahre institutionelle Arbeit geleistet werden. Wird eines dieser Steuerungselemente - insbesondere die Instrumente - jedoch unabhängig und unflexibel, ist es schwieriger, Diversität zu erzielen und es führt dazu, dass eine Logik voraussichtlich alle anderen überwiegt, wodurch das Fortbestehen der Koalition gefährdet und die Entstehung einer neuen Institution verhindert wird.This paper addresses the governance of hybrid forms of organisation arising in new social movements, characterised by diverse institutional logics and democratic decision making. Our theoretical framework encompasses the governance theory of Kooiman with insights from new developments in institutional theory. This framework allows us to examine governance as the capacity to link together disparate institutions from the perspective of interactions between action, project and instrument, and to explore the institutional work that results from these interactions. By studying a French activist coalition, we explore the micro-processes that make it possible to accommodate diversity in an organisation intended to produce solid institutions. Our results show that the three elements of governance—action, project and instrument—have an impact on the cohesion of diversity-based organisations and on building and consolidating institutions. When these elements are flexible and versatile enough, and when they mutually nurture each other, a plurality of logics is possible, the coalition goes forward, and true institutional work can be accomplished. When one of these elements of governance—instruments in particular—becomes autonomous and rigid, diversity is more difficult to achieve and one logic is likely to prevail over the...
Cet article interroge la nature de la « Responsabilité sociale de l’entreprise » (RSE) dont il s’agit de cerner la portée dans le contexte de globalisation et financiarisation des chaînes de valeur. La RSE est ici appréhendée par le biais de deux dispositifs managériaux distincts - les alertes éthiques et les codes de conduite - respectivement situés aux deux extrémités des chaînes globales de valeur où ils ont pour finalité d’enrayer des pratiques déviantes en matière de gestion des comptes dans un cas, et de conditions de travail dans l’autre. Malgré des contextes et des modalités d’application fortement spécifiques, l’analyse comparative des caractéristiques structurelles de ces dispositifs permet de mettre à jour trois traits communs sur lesquels nous nous appuyions pour évaluer les effets de la RSE en mobilisant des critères spécifiques issus des travaux de l’économie institutionnelle.
International audienceThis communication attempts to evaluate the scope and limits of International Framework Agreements (IFAs) in light of the new regulation challenges formed by the globalisation of value chains. The theoretical frame- work intertwines the second generation of Global Value Chain (CGV) research with the institutional approach of the Corporate Social Responsibility nourishes a contextualised and political analysis of IFA. On the empir- ical level, the analyse of an agreement signed by a producer-driven-chain in the French context shows that the position of IFAs in the field of regulation devices depends on the way in which global actors - lead firms and Global Union Federations (GUFs) - implement them in the field. More precisely, our results show that the regulationary scope of IFAs depends in part on the ability of GUFs to create, during the negotiation stage, con- ditions for the representation and appropriation of the device by national and local trade unions.Cet article apprécie la portée et les limites des ACI (Accords Cadres Internationaux) à la lumière des nouveaux enjeux de régulation posés par la globalisation et la financiarisation des chaines de valeur. Le cadre théorique articule le courant critique des Chaines Globales de Valeur (CGV) et la perspec- tive institutionnaliste de la RSE afin de nourrir une approche contextualisée et politique du dispositif des ACI. Sur le plan empirique, l’étude de l’accord signé par le groupe français Rhodia montre que le positionnement des ACI dans le champ des « nouveaux » dispositifs de régulation dépend de la manière dont les acteurs globaux - la firme pilote de la CGV et la Fédération Syndicale Internationale (FSI) - les mettent en œuvre sur le terrain. Précisément, nos résultats montrent que la portée régula- toire des ACI dépend en partie de la capacité des FSI à créer durant la phase de négociation les condi- tions de la représentation et de l’appropriation du dispositif par les syndicats nationaux et locaux
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