PurposeThis article studies the impact of micro and macro factors on firm performance in the context of an emerging economy just changed from a subsidized economy to a market economy.Design/methodology/approachThe authors carried out an investigation into 30 listed food processing companies in Vietnam from 2014 to 2019. The data are analyzed by using STATA software. In this study, beside the regression analytical technique, the Blinder–Oaxaca decomposition analysis is used to study more deeply the effect of variables on financial performance of food processing companies, so its results are reliable base to give suggestions.FindingsThe results of empirical research help us to have some following conclusion. First, two variables consisting of total assets turnover ratio (ATR) and growth in sales significantly influence financial performance, when it is measured by return on equity (ROE) or return on sales (ROS). Second, leverage significantly negatively impacts return on sale. Third, there are difference in financial performance and the effect of predictors on dependent variable “ROS” between state-owned enterprises (SOEs) and non SOEs, and the causes come from the component effect.Originality/valueIn fact, although a range of previous researches on that topic have been carried out, none of them dig deeper reasons resulting to the differences in financial performance between SOEs and non SOEs, whereas Vietnamese economy has just changed to a market economy since 1986, making impacts of State ownership totally different from other countries. In this study, the authors use the t-test and analysis to have more accurate conclusions about that problem.

1 (SFCoach) définit le coaching comme étant « l'accompagnement des personnes ou des équipes pour le développement de leurs potentiels et savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels. » Il s'agit d'aider le coaché à dépasser un obstacle interne ou externe. Le cadre conceptuel, revendiqué par les professionnels, dans lequel s'ancrent les pratiques de coaching, trouve ses fondements dans le constructivisme et la systémique issus des travaux de l'École de Palo Alto. Plus spécifiquement, le coaching apparaît comme un héritage du courant californien des années soixante-dix baptisé « programmation neurolinguistique » (PNL), lui-même défini par ses fondateurs (Bandler et Grinder, 1982) dans la lignée des travaux de Bateson et de Palo Alto. Ainsi, les organismes de formation en PNL élargissent leur offre en proposant désormais des formations de coaching. Étant donné le foisonnement des offres de formation, ils se dotent d'un code déontologique et peuvent adhérer à la « Société Française de coaching », association réunissant des professionnels, dont l'objet est de légitimer ces pratiques émergentes, de se positionner comme un garant de la qualité des formations proposées par leurs adhérents. Ce code de déontologie 2 recouvre ainsi cinq grands items, chacun faisant l'objet d'un certain nombre d'articles : • Les devoirs du coach : exercice du coaching, confidentialité, supervision établie, respect des personnes, obligation de moyens, refus de prise en charge. • Les devoirs du coach vis-à-vis du coaché : lieu du coaching, responsabilité des décisions, demande formulée, protection de la personne. • Les devoirs du coach vis-à-vis de l'organisation : protection des organisations, restitution au donneur d'ordre, équilibre de l'ensemble du système. Le coaching : des pratiques de médiation pour une « communication de changeme... Communication et organisation, 28 | 2006 Le coaching : des pratiques de médiation pour une « communication de changeme...

C&O n°40 distributeurs reste marginale, si ce n'est celle du prix. L'avantage concurrentiel de Danone se jouera sur un « ré-enchantement » consumériste, par la mise en oeuvre d'une communication relationnelle et personnalisée. Dans une première partie, nous proposons une approche allagmatique en SIC des notions d'âge et de génération (Carayol, 2004). Après avoir décrit notre méthodologie d'analyse de l'étude de cas Danette dans une deuxième partie, nous présentons nos principaux résultats dans les deux parties suivantes. Nous montrons comment Danone est parvenu à construire, à partir de l'histoire de Danette, un imaginaire sociotechnique (Flichy, 2001) de la communication générationnelle de la marque. Nous nous centrons ensuite plus spécifiquement sur le « travail du consommateur » (Dujarier, 2008) à travers l'appel à contribution que Danette met en oeuvre auprès des internautes afin de les associer étroitement à la production, à la commercialisation et à la médiatisation des produits Danette. Enfin, nous terminons par une discussion allagmatique de l'ensemble de ces résultats pour retracer l'évolution du marketing de la nostalgie déployé par la marque, depuis les liens intergénérationnels jusqu'à la transmission transgénérationnelle. La segmentation générationnelle : une lecture communicationnelle allagmatique des organisations D'abord centrées, depuis les années 1970, sur les caractéristiques intrinsèques du produit, les marques ont dû évoluer sur leur registre discursif à destination de leurs consommateurs. Cette évolution s'est faite dans les années 1990, où la nécessité d'une profonde compréhension du consommateur se fait sentir. Les marques délaissent une communication basée sur les médias de masse pour une communication plus relationnelle, via les database marketing (Wikström, 1996). De passif, le consommateur devient davantage acteur, on parle alors dans le jargon marketing de « consommacteur ». Les années 2000 sont marquées par l'explosion des médias numériques. Parallèlement à l'évolution de l'internet vers les réseaux sociaux, le comportement du consommateur s'est modifié. Mieux informé, il est devenu un expert, bien plus difficile à manier. D'acteur, il devient « auteur », créant des contenus multimédias, commentant et donnant son avis. Du « consomm'acteur » au « consomm'auteur », un « effet d'époque » est alors franchi. Bahuaud et Pecolo (2010) montrent que « l'effet d'époque » doit être inter-relié à « l'effet d'âge » et « l'effet générationnel » dont nous allons opérer une lecture allagmatique à partir des travaux de Carayol (2004). Cet auteur a montré que les organisations, quelles qu'elles soient, sont perpétuellement aux prises de processus de transformation, d'actualisation et de modulation, traversés par des mouvements antagonistes, identifiant quatre principaux processus de communication : chronogenèse, ordogenèse, échogenèse et morphogenèse. L'ensemble de ces contradictions pourrait partiellement DOSSIER Des liens intergénérationnels à la transmission transgénérationnelle Mots-clés : process...

La communication engageante, pour sensibiliser les visiteurs du parc national de Port-Cros aux nuisances sonores.Le cas du projet captile

L’approche du « changement en acte » défini par le paradigme de la « communication engageante » (Bernard et Joule, 2004) est mobilisée pour essayer de montrer s’il est possible d’engager des cadres d’entreprises vietnamiennes à devenir plus résilients. Dans un premier temps, un questionnaire permettra de connaitre le score de résilience de ces personnes. Les individus seront alors, en fonction de leur groupe d’appartenance, soumis à un « étiquetage social » et/ou un contexte de « visibilité sociale ». Le score de résilience sera une nouvelle fois calculé pour la population étudiée. Les écarts seront mesurés, discutés, analysés.