No abstract

No abstract

Este trabalho apresenta a experiência na implantação de processos de software aderentes ao nível 3 do CMMI-DEV e ao nível C do MPS.BR na Chemtech, utilizando uma abordagem ágil baseada em Scrum. Além de detalhar as atividades utilizadas para esta implantação, este trabalho destaca as lições aprendidas, os fatores de sucesso, as dificuldades e os pontos fracos desta experiência. O conhecimento adquirido ao longo deste processo permitiu que os próprios colaboradores pudessem ministrar os treinamentos nos processos definidos, além de conduzir a execução dos pilotos após oito sprints e quatro meses desde o início da implementação.

Nos últimos 5 anos, universidades e a indústria de software do Brasil têm trabalhado para desenvolver e disseminar o MPS.BR com o intuito de melhorar a qualidade dos produtos e processos de software brasileiros. Para melhor lidar com as dificuldades que pequenas e médias empresas enfrentam durante a implementação de programas de melhoria de processos de software e facilitar a disseminação do MPS.BR, foi desenvolvida uma abordagem, denominada SPI-KM, apoiada por um ambiente de engenharia de software centrado em processos. Este artigo apresenta os resultados e lições aprendidas pela aplicação desta estratégia num grupo de 5 empresas situadas no Rio de Janeiro durante a implementação dos níveis G e F do MPS.BR.

A aceitabilidade das aplicações Web por seus usuários depende diretamente da usabilidade da aplicação, que pode ser melhorada através da realização de inspeções. Este artigo relata um estudo de caso de inspeção de usabilidade utilizando uma técnica chamada WDP. O objetivo é analisar a eficiência e a adequação da técnica ao ambiente industrial através do Modelo de Aceitação de Tecnologia (TAM), de forma a incentivar a sua adoção em outras empresas de desenvolvimento de software.