The study analyzes how the Gama Park articulates Knowledge Management, Market Orientation and Innovation in the development processes of incubated companies. The methodology used was qualitative, exploratory, through a case study. The main findings were that the Park is directed to innovation, and its greatest difficulty is the lack of resources at national level and of public policies, as supporters of this innovation. It was stressed that knowledge management, when aligned with the goals of the organization, enhances market orientation, resulting in innovation, supporting the research of Ferraresi et al. (2012 andOzkaya et al. (2015).

RESUMOA implantação do Sistema de Gestão por Competência é uma ferramenta moderna da gestão de pessoas, que engloba desde o procedimento gerencial, da migração dos cargos e funções até a validação dos resultados desejados. O estudo ora apresentado propõe a implantação do modelo de gestão por competência na empresa Alfa, considerada de pequeno porte. A pesquisa foi realizada por meio da metodologia qualitativa e descritiva, a estratégia de estudo de caso único, com técnica de coleta de dados a entrevista semiestruturada, observação direta e análise de documentos. Conclui-se que, a gestão por competência é resultado do processo construído por meio das informações levantadas na organização que serviram para aplicação de teorias aqui desenvolvidas, demonstrando o interesse na aprendizagem para adequação das competências e melhorias no desempenho dos colaboradores, transparência nas relações de trabalho, por meio da participação dos envolvidos no processo de mapeamento na organização.Palavras-Chave: Gestão de Pessoas. Gestão por Competência. Pequena Empresa. Estudo de Caso. Mapeamento.Competence management system in a small business ABSTRACTThe introduction of the system of management of competences is a modern tool of people management which encompasses the management procedure, migration of posts and functions as well as the validation of expected results. The presented study proposes the model of management based on competence in the enterprise Alfa, considered a small enterprise. The research was carried through qualitative and descriptive methodology. The strategy applied was that of a single case study with collection of data through semi structured interview, direct observation and analysis of documents. The conclusion was that management based on competence is the result of the process built through the information gathered in the organization which applied to theories here developed. The results demonstrate interest in the learning process for adaptation of competences and improvement in the performance of the collaborators, transparency in work relations, through the participation of those involved in the process of mapping in the organization.

Nas organizações, particularmente industriais, a inovação pode ser influenciada por elementos internos e externos. Os aspectos que envolvem as questões transacionais de negociações, como parcerias para inovar, devem ser melhor compreendidos, pois, muitas vezes, determinam a opção da empresa em gerar inovações ou adquirir do mercado. Nesse sentido, o objetivo desta pesquisa é analisar como os custos de transação interferem no grau de abertura do processo de inovação. A metodologia utilizada foi qualitativa, por meio da análise do conteúdo de entrevistas semiestruturadas em empresas de máquina para móveis e de máquinas e implementos agrícolas, e de implantodontia. Os resultados apontaram fatores contraditórios quando os sistemas inovativos nacionais foram analisados, e também falta de diálogo e morosidade nas parcerias formadas por institutos de pesquisa e universidades brasileiras, e deficiência na cadeia produtiva nacional.

The informational economy is the basis of the network society, and promoted the creation of big technological parks, located at Silicon Valley in the USA, Sophia-Antipolis in France, and Cambridge in the UK in the late 20th century (CASTELLS, 2003). This paper studies the Beta Technology Innovation Park, its actors, and the relationships between them. The study becomes relevant when it comes to local development of Brazil, especially after the 2008 03/08 CMC (Conselho do Mercado Comum – Common Market Council), signed by Mercosur countries, when the legal landmark Science, Technology and Innovation 2008 – 2012 began. Regulation SC@2022 reinforces the State-of-the-art Innovation Program of the state of Santa Catarina, where Beta Technology Innovation Park is located, and which encourages the goal of transforming the state into a reference of innovation in sustainability in Brazil and worldwide. This paper uses the quantitative methodology of study through the UCINET system. The aim of this paper is to define the main actors involved, their relationships and the degrees of relationships. Through the analysis, it was possible to outline the typology of the Beta Park network and the source and intensity of relations between the actors, according to the indicators: centrality, density, intensity, importance, and degree. These results will assist with integration strategies, strengthening, expansion and development of networks.

Este caso visa estudar o caso para ensino da Tuper S.A. que está subdividido em duas partes. Na primeira parte apresenta como dilema A a decisão da empresa de entrada ou não no mercado do pré-sal. Na segunda parte o dilema B abrange a análise dos pontos positivos e negativos da decisão tomada pela empresa de entrar no mercado do pré-sal. O Objetivo educacional geral do caso é fornecer elementos que possibilitem analisar o processo da inovação e da estratégia organizacional. O caso expõe dados e falas verídicas sobre a Tuper e o Pré-Sal extraídas de fontes secundárias obtidos por meio da análise de documentos públicos, jornais, revistas, sites e relatórios sobre o setor e é recomendado para alunos do curso de graduação em administração e cursos tecnológicos na área de gestão organizacional. O caso apresenta contribuições conceituais e gerenciais na área de estratégia e inovação voltadas para o aprimoramento da tomada de decisão estratégica e para o desenvolvimento de vantagem competitiva.