In this study, the effect of the harmony between organizational culture and values on job satisfaction is examined. Hierarchical regression analysis was applied to the data, which was obtained from the study conducted on 181 employees working in a private hospital in Istanbul. The result of the analysis shows that value -culture variation in which employees will have the highest job satisfaction is the traditionalist/conservative values-clan culture. The second most successful value-culture variation on job satisfaction is the impulsive/hedonistic values-adhocracy culture. In other words, it is predicted that job satisfaction will be high when an employee with traditionalist/conservative values works in an organization where clan culture is important, and an employee with impulsive/hedonistic values works in an organization where adhocracy culture is important. The most negative impacts on job satisfaction are impulsive/hedonistic values-clan culture and precautionary values-market culture. In other words, it can be said that an employee with impulsive/hedonistic values will be unhappy in clan culture, and an employee with precautionary values will be unhappy in market culture.

The available literature suggests that perceived organizational career management is seen as an antecedent of intention to leave and organizational identification is considered to be superior in predicting employees' turnover intentions. Thus, this study aims at investigating the effect of perceived organizational career management on intention to leave and to determine the moderating role of organizational identification in this relation. The data was collected from 256 employees from the banking sector in the city of Istanbul, Turkey. Hierarchical regression analysis was employed to the gathered data to test the hypotheses developed for the study. The results indicated that perceived organizational career management correlated negatively with intention to leave. It was also found out that organizational identification served as a moderator for the relationship between POCM and intention to leave. Thus, the results point out that the effect of employees' perceived organizational career management on their intention to leave varies when they identify themselves with their organizations.

Purpose -This study was conducted to investigate the value types possessed by university students. Moreover, it was aimed at examining whether value types of students differ in terms of their demographic characteristics. Methodology -Portrait Values Questionnaire was employed to 328 students studying in a private and a public university located in Istanbul within the sample of the study. Gathering data were analyzed via means, standard deviation, frequency and percentage analysis within descriptive analyses and non-parametric analyses such as Mann-Whitney U and Kruskal-Wallis were used to analyze diversities in terms of demographic characteristics. Findings-. Findings gathered from research were revealed that students mostly identified themselves with universalism, security and selfdirection values whereas they identified themselves with power value at least. In addition, it was found out that value types of students differ according to their demographic characteristics. Conclusion-In light of findings, a conclusion can be drawn as individuals tend to overcome their selfish concerns rather than try to achieve their own personal interests and goals to protect the prosperity of society and the existence of nature.Keywords: Values, portrait value questionnaire, university. JEL Codes: M14, I20 ÜNİVERSİTE ÖĞRENCİLERİNİN SAHİP OLDUĞU DEĞERLER ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA ÖZET Amaç -Bu çalışma, üniversite öğrencilerinin sahip olduğu değer tiplerini ortaya çıkarmak amacıyla yapılmıştır. Çalışmada ayrıca, öğrencilerin sahip olduğu demografik özelliklerine bağlı olarak değer tiplerinde bir farklılık olup olmadığı araştırılmıştır. Yöntem -Çalışmanın örneklemi kapsamında İstanbul'da bulunan bir kamu ve bir vakıf üniversitesinde okuyan 328 öğrenci üzerinde Portre Değerler Ölçeği kullanılarak ölçüm yapılmıştır. Elde edilen verilerin analizinde betimsel istatistikler kapsamında aritmetik ortalama, standart sapma, frekans ve yüzde analizi; farklılık analizleri için parametrik olmayan testlerden Mann-Whitney U ve Kruskal-Wallis testleri kullanılmıştır. Bulgular-Araştırmadan elde edilen bulgulara göre üniversite öğrencilerinin kendilerini en fazla özleştirdikleri değerler evrenselcilik, güvenlik ve özyönelim değerleri; en az özdeştirdikleri değer ise güç değeri olarak saptanmıştır. Ayrıca öğrencilerin kişilik özelliklerine bağlı olarak özdeşleştikleri değerler açısından farklılıklar olduğu belirlenmiştir. Sonuç-Araştırma bulgularından hareketle bireylerin değerlerini kendi kişisel çıkar ve hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik olmaktan ziyade bencil kaygılarını aşarak daha çok toplumun refahını ve doğanın varlığını korumaya yönelik olduğu yönünde bir sonuç ortaya çıkmaktadır.

Bireyler, yaşamının her evresinde olduğu gibi çalışma yaşamında da duygularıyla iç içedir. Bu çerçevede duyguları kontrol altına alma ve düzenleme, olumsuz duygularla başa çıkabilme, duyguları olduğu gibi ifade edebilme ve öfke yönetimini kapsayan duygu yönetiminin, örgütsel ortamda amaçlarına ulaşmayı hedefleyen çalışanların örgütsel vatandaşlık davranışı üzerindeki etkisi önem kazanmaktadır. Bu bağlamda çalışmanın temel amacı; çalışanların duygularını yönetme becerilerinin örgütsel vatandaşlık davranışı üzerindeki etkilerini araştırmaktadır. Araştırma, Sabiha Gökçen Havalimanı'nın 320 çalışanı ile gerçekleştirilmiştir. Demografik özelliklere ilişkin veriler için frekans ve yüzde dağılımı yöntemi, kullanılan ölçekler için güvenilirlik analizleri, bağımlı ve bağımsız değişkenler arasındaki ilişkileri belirlemeye yönelik çoklu regresyon analizi uygulanmıştır. Araştırmada çalışanların duyguları yönetme becerilerinin, örgütsel vatandaşlık davranışı ve boyutları üzerindeki etkisini ölçmek için yapılan analizler neticesinde, duyguları yönetme becerilerinin örgütsel 1 Bu makale, 13-16 Kasım 2014 tarihleri arasında, Ankara'da düzenlenen "15. Ulusal Turizm Kongresi'' sunulan bildirinin genişletilmiş halidir.

No abstract