in relation to the activities of innovation management, intellectual property (IP) and technology transfer (TT) performed at each university. The structure of the universities and of their Technology Transfer Offices, the legislation on innovation of each country, patents deposited and cases of technology transfer are presented. The objective is to compare the activities developed in the different realities and to seek, through best practices, a possibility to adapt those practices to the Brazilian case. The data were derived from the revision of the literature especially regarding the legislation on innovation, from the databases of the universities, and from an interview with the director of the ULR value, Prof. Jean-Marc Wallet. It was noticed that the universities have almost the same age and share the same efforts to develop research, teaching and extension activities. The ULR has a structure different from UESC regarding to the management of innovation processes, IP and TT, which allows, by means of legal provisions, greater flexibility in their actions, resulting in more successful and agile processes of technology transfer.

Agro/2013 e apontar as principais dificuldades, facilidades e oportunidades encontradas no processo. A falta de um setor responsável pelo referido edital dentro da empresa e o longo período para divulgação do resultado final são apontados como principal dificuldade. Como facilidade é destacada a existência de agentes de inovação na universidade responsáveis pela execução das atividades de prospecção e formalização de parcerias para o edital. As possibilidades de parceria através de editais como o estudado no artigo são identificadas como oportunidades para a relação universidade-empresa. Espera-se que o trabalho possa estimular novas experiências e contribuir para o cenário brasileiro de inovação.

RESUMOO objetivo deste artigo foi identificar as principais dificuldades e oportunidades vivenciadas pelas empresas baianas contempladas nos editais de Subvenção Econômica da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado da Bahia (FAPESB) no período de 2008 a 2010. Para o alcance dos objetivos, foram entrevistados os responsáveis pelas empresas contempladas nos editais 001/2008, 017/2008, 008/2010 e 023/2010, além de ter sido feita a análise dos referidos editais. As principais dificuldades relatadas pelas empresas entrevistadas foram o excesso de burocracia, a exigência de contrapartida e os atrasos no cumprimento dos prazos da FAPESB, sobretudo do repasse dos recursos. As oportunidades apontadas foram o desenvolvimento de novos projetos de pesquisa, o aumento do potencial competitivo, a abrangência de novos mercados e o fortalecimento das suas marcas. A principal ameaça identificada foi a possibilidade de inadequação dos editais à realidade particular apresentada pelas Micro e Pequenas Empresas (MPEs) baianas. Espera-se que o presente artigo possa fornecer subsídios e contribuir para elaboração e fortalecimento de políticas públicas que visem ao desenvolvimento das MPEs, principalmente no alcance de fomento público à inovação. Palavras-chave:Gestão da Inovação. Subvenção econômica. Micro e Pequena Empresa.